【判断题】【消耗次数:1】
在竞争对手尚未构成威胁或向本企业发起进攻前先向对手发起攻击,削弱他的力量是以攻为守的策略。( )
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 在竞争对手尚未构成威胁或向本企业发起进攻前先向对手发起攻击,削弱他的力量是以攻为守的策略。()
①  正确
②  错误
【单选题】 ( )应该是集中全力向对手的主要阵地发起进攻,而不是攻击其弱点。
①  正面进攻
②  迂回进攻
③  包围进攻
【单选题】 使薪酬高于市场或竞争对手水平的策略是()
①  市场领先策略
②  市场跟进策略
③  市场滞后战略
④  混合策略
【多选题】 根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )
①  竞争对手的未来目标
②  竞争对手的自我评价和产业的评价
③  竞争对手的员工培训方式
④  竞争对手的现行战略
⑤  竞争对手的潜在能力
【多选题】 竞争对手分析集中在( )。
①  那些与公司直接进行竞争的企业
②  那些生产替代产品的企业
③  行业中有影响的企业
④  那些可能进入该行业的公司
【判断题】 采用围魏救赵的方法,当受到竞争对手攻击时,不是被动防御完善自己的业务而是寻找合适的方式攻击竞争对手是反击防御。()
①  正确
②  错误
【多选题】 竞争对手一般分为
①  行业竞争对手
②  直接竞争对手
③  间接竞争对手
④  潜在竞争对手
【判断题】 对手对其自身和行业的假设是竞争对手隐含的部分,需要本企业推测判断。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 对手对其自身和行业的假设是竞争对手隐含的部分,需要本企业推测判断。()
①  正确
②  错误
【单选题】 种子市场竞争情况调查主要包括竞争对手基本情况、竞争对手的竞争能力、潜在的竞争对手、_______、服务质量等。
①  市场需求
②  销售方式
③  价格情况
④  市场环境
随机题目
【单选题】 关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是()。
①  不要随意走来走去
②  用眼睛在听众中间扫视
③  选择适当的表情来讲述
④  把双臂抱在胸前
【单选题】 小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于。
①  中间形式
②  从上到下形式
③  平级形式
④  从下到上形式
【单选题】 关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是()。
①  反思帮助自我总结经验或教训
②  对于消极的反馈,也要采取积极的态度
③  反馈是一种经验学习
④  反思仅仅是简单地思考问题
【单选题】 刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了。
①  德尔菲法
②  电子会议
③  头脑风暴法
④  名义群体法
【单选题】 人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是()。
①  清楚表明自己的需求
②  不惜一切代价想赢
③  威胁、攻击别人
④  无条件地自我牺牲
【单选题】 利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是()。
①  把一天的工作活动详细地记录下来
②  分析工作活动是否有效,并区分工作种类
③  把每个活动的起止时间记录下来
④  按照优先级别对一天的活动进行分析
【单选题】 关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是()。
①  缺乏时间——改善自我组织能力,找出实际的解决方案
②  缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式
③  不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因
④  工作无稳定感——辞职,寻找新的工作
【单选题】 从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,来获取客户需求信息的缺点是()。
①  少而且不容易得到
②  分散,可靠性一般
③  员工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享
④  不同客户群体的需求差异大,所以工作量大
【单选题】 根据PEST分析法,劳动和社会保障属于组织的()环境。
①  技术
②  经济
③  政治法律
④  社会文化
【单选题】 组织部门中,“负责主体业务的研发”是()部门的基本职责。
①  行政
②  市场
③  财务
④  业务