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【单选题】【消耗次数:1】
2010年2月,宁夏恒力公司采取向虎山粮机公司股东定向发行宁夏恒力普通股,按照一定的折股比例(1:1.16),换取虎山粮机公司股东所持有的全部虎山粮机股份,虎山粮机公司全部资产并人宁夏恒力公司,其法人资格随之注销。这一企业并购属于:()
①
吸收合并
②
.新设合并
③
合并
④
收购
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相关题目
【单选题】
有限责任公司股东会通过合并决议后,依法能够请求公司按照合理的价格收购其股权的主体是( )
①
对合并决议投反对票的股东
②
对合并决议弃权的公司股东
③
对合并决议投赞成票的股东
④
公司中的所有股东
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【单选题】
2015年4月1日A公司向B公司的股东定向增发1000万股普通股(每股面值1元),对B公司进行合并,并于当日取得对B公司70%的股权,该普通股每股市场价格为4元,B公司合并日可辨认净资产的公允价值为4500万元,假定此合并为非同一控制下的企业合并,则A公司应认定的合并商誉为(??)万元。
①
750
②
850
③
960
④
1000
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【单选题】
2018年4月1日A公司向B公司的股东定向增发1000万股普通股(每股面值1元),对B公司进行合并,并于当日取得对B公司70%的股权,该普通股每股市场价格为4元,B公司合并日可辨认净资产的公允价值为4500万元,假定此合并为非同一控制下的企业合并,则A公司应认定的合并商誉为(??)万元。
①
750
②
850
③
960
④
1000
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【单选题】
2000年1月,世界最大的互联网服务提供商美国在线和全球娱乐及传媒巨人时代华纳公司正式公布换股合并计划。根据双方董事会批准的合并条款,时代华纳公司的股东按1:1.5的比率置换新公司的股票,美国在线股东的换股比率为1:1。原美国在线的股东持有新公司55%的股票,原时代华纳公司的股东拥有新公司45%的股票。这一企业并购属于:()
①
吸收合并
②
新设合并
③
存续合并
④
兼并
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【单选题】
2000年12月,上海达能公司宣布收购上海梅林公司所持有的上海梅林正广和饮用水有限公司50%的股份,这一企业并购属于:()
①
兼并
②
.吸收合并
③
.收购
④
.合并
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【单选题】
下列公司合并方式中,使得合并各方解散,失去法人资格的是( )
①
吸收合并
②
存续合并
③
并吞合并
④
新设合并
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【单选题】
下列公司合并方式中,使得合并各方解散,失去法人资格的是( )
①
吸收合并
②
存续合并
③
并吞合并
④
新设合并
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【单选题】
甲公司为一家规模较小的上市公司,乙公司为某大型未上市的民营企业。甲公司和乙公司的股本金额分别为200万元和375万元。为实现资源的优化配置,甲公司于2016年9月30日通过向乙公司原股东定向增发300万股本企业普通股取得乙公司全部的375万股普通股。甲公司每股普通股在2016年9月30日的公允价值为50元,乙公司每股普通股在2016年9月30日的公允价值为40元。甲公司、乙公司每股普通股的面值均为1元。假定不考虑所得税影响,甲公司和乙公司在合并前不存在任何关联方关系。对于该项反向购买业务,乙公司(购买方)的合并成本为( )。
①
15000万元
②
12500万元
③
10000万元
④
2800万元
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【单选题】
甲公司为一家规模较小的上市公司,乙公司为某大型未上市的民营企业。甲公司和乙公司的股本金额分别为800万元和1500万元。为实现资源的优化配置,甲公司于2×11年9月30日通过向乙公司原股东定向增发1200万股本企业普通股取得乙公司全部的1500万股普通股。对于该项反向购买业务,乙公司模拟发行的股数为( )。
①
1000万股
②
1200万股
③
1500万股
④
2500万股
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【判断题】
如果法律母公司以现金加普通股为合并对价,则计算每股收益时,应当将现金按照定向发行价格折算成普通股股数,得出法律母公司假设全部发行普通股的股数,从而将现金因素也计入加权平均数。( )
①
对
②
错
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随机题目
【多选题】
营造转化氛围的主体是( )
①
直属上级
②
培训管理者
③
学员
④
顾客
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【多选题】
什么样的学员更愿意应用新技能( )
①
受到表扬
②
获得支持
③
积极与上级讨论
④
理论基础好
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【多选题】
直属上级为什么不愿意提供全面的教练支持?( )
①
没看到价值回报
②
缺乏信心
③
不关心绩效
④
担心被超越
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【多选题】
在营造积极转化氛围的过程中,培训管理者应该做什么?( )
①
课程结束后的活动安排
②
给予提醒
③
明确责任明确责任
④
界定终点线
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【多选题】
培训管理者追求满意度测评的原因( )
①
成本低廉
②
评价准确
③
没找到更好的指标
④
体现工作量
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【多选题】
影响培训结果的主要因素( )
①
学习
②
费用
③
学员
④
转化
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【单选题】
谁是培训管理者真正的客户?( )
①
学员
②
老板
③
顾客
④
以上都不是
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【多选题】
促使绩效提升的因素( )
①
工作环境
②
工作内容
③
培训
④
薪酬水平
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【多选题】
与老板的关键对话需要确定的问题包括( )
①
我们的培训要满足什么业务需求?
②
需要员工有哪些行为改变?
③
由谁如何来判断这些改变?
④
老板认为是此次培训的具体成功标准是什么?
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【多选题】
因素计点法岗位评价的四个大要素包括什么
①
劳动责任
②
劳动复杂程度
③
劳动强度
④
劳动条件
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