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【简答题】【消耗次数:1】
迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量,分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。
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相关题目
【判断题】
迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①
迈克尔?波特
②
安索夫
③
明茨伯格
④
加里?哈梅尔
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【单选题】
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和(??)
①
替代品
②
互补品
③
新产品
④
老产品
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【简答题】
评估细分市场结构吸引力可以从现有竞争对手、潜在加入者、[填空]、供应商议价能力、[填空]五个方面分析。
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【单选题】
下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是()
①
政府主管部门
②
替代品
③
社会文化
④
组织能力
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【单选题】
迈克尔·波特(Michael Porter)提出波特五种力量分析模型时间是
①
20世纪80年代初
②
20世纪80年代末
③
21世纪90年代初
④
20世纪90年
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【多选题】
迈克尔.波特认为一个行业竞争激烈程度取决于以下哪几个方面?( )
①
顾客讨价还价能力
②
行业内潜在加入者数量
③
政府针对行业制定的政策
④
供应商讨价还价能力
⑤
替代品的数量
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【单选题】
迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①
新竞争对手的威胁
②
替代产品的威胁
③
现存企业之间的竞争
④
买方议价的能力
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【单选题】
迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①
新竞争对手的威胁
②
替代产品的威胁
③
现存企业之间的竞争
④
买方议价的能力
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【单选题】
迈克尔·波特的”五力分析模型“的最核心力量的是( )
①
顾客讨价还价能力
②
供应商讨价还价能力
③
同行业竞争对手的竞争
④
新加入者的威胁
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随机题目
【多选题】
工程师负责工程项目的。
①
设计工作
②
计算工程量
③
监督
④
组织
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【单选题】
一般情况下法院不会轻易判决一个合同为
①
时效合同
②
修改合同
③
违约合同
④
条款
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【单选题】
下列选项中哪项费用一般不是DRB组成部分()。
①
专家现场考察费用
②
专家月基本工资
③
专家的差旅费
④
仲裁费
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【单选题】
国际工程反索赔的概念通常主要是指().
①
发包人向承包人的索赔
②
承包人向发包人的索赔
③
分包人向承包人的索赔
④
发包人向分包人的索赔
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【单选题】
要想取得索赔的成功,提出索赔要求不需符合的条件是()。
①
合理性
②
客观性
③
方向性
④
合法性
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【单选题】
工程合同一经签署即具有。
①
法律效力
②
拓展
③
管理
④
采纳
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【单选题】
承包商与业主的风险承担。
①
不对称
②
对称
③
联系
④
相同
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【多选题】
工程项目管理包括哪几个部门?
①
财务部
②
工程部
③
汽车部
④
安全部
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【多选题】
国际工程工期索赔除了具有索赔的一般性特点外,还具有以下特点是()。
①
不可逆性
②
可逆性
③
公正性
④
偏向性
⑤
与费用索赔相关性
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【单选题】
发包人对承包人提交的现场签证予以确认或提出修改意见的时限是收到报告后()。
①
24小时内
②
48小时内
③
72小时内
④
96小时内
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