【单选题】【消耗次数：1】
某公司与外商签订了一份出口某商品的合同，合同中规定的出口数量为500吨。在溢短装条款中规定，允许卖方交货的数量可增减5％，但未对多交部分货物如何作价给予规定。卖方依合约规定多交了20吨，根据《公约》的规定，此20吨应按( )作价。
①
到岸价
②
合同价
③
离案价
④
议定价
参考答案：
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【单选题】
甲乙两公司依法签订一份药材买卖合同，合同约定甲公司向乙公司提供药材党参2吨，依规定执行国家定价。甲公司因主观原因迟延20日交货，在此之前正好赶上党参提高收购价，按照《中华人民共和国民法典》规定，此合同价款执行标准是( )。
①
遇到价格上涨时，按新价格执行
②
遇到价格上涨时，按原价格执行
③
遇到价格下降时，按新价格执行
④
遇到价格下降时，按原价格执行
【单选题】
甲、乙公司于2015年10月5日签订了一份模板租赁合同，交货地点是北京，但合同中没有对甲的交货时间做出明确规定，合同履行过程中，双方发生争议并未能达成一致，则应按照( ???)履行。
①
乙随时可以要求甲方履行
②
甲随时可以供货
③
乙方必须按照甲方所在地规定时间进行履行
④
乙方可以随时供货，但应当给对方必要的准备时间
【单选题】
甲、乙公司于2015年10月5日签订了一份模板租赁合同，交货地点是北京，但合同中没有对甲的交货时间做出明确规定，合同履行过程中，双方发生争议并未能达成一致，则应按照( )履行。
①
乙随时可以要求甲方履行
②
甲随时可以供货
③
乙方必须按照甲方所在地规定时间进行履行
④
乙方可以随时供货，但应当给对方必要的准备时间
【单选题】
根据1980年《联合国国际货物买卖合同公约》的规定，对于正在运输途中的货物进行交易，货物的风险从何时由卖方转移给买方（）。
①
卖方交货时
②
买方收取货物时
③
双方约定的时间
④
合同成立时
【单选题】
甲建筑公司与乙水泥厂签订一个1500吨的水泥买卖合同，因乙水泥厂的运力有限，因此向甲建筑公司提出提前运送500吨，对这一请求，甲建筑公司可如何处理？（ ）
①
可以拒绝，但若这一请求不损害甲的利益的除外
②
可以拒绝，如果这一请求会增加甲的费用
③
可以拒绝，但若这一请求不会增加甲的接收货物的困难的除外
④
不能拒绝，即使这一请求会损害甲的利益
【多选题】
2016年6月，佛易纳公司与晋堂公司签订了一项买卖运动器材的国际货物销售合同。晋堂公司作为买方在收到货物后发现其与合同约定不符。依据1980年《联合国国际货物销售合同公约》的规定，下列哪些表述是正确的？（）
①
如果货物与合同不符的情形构成根本违反合同，晋堂公司可以解除合同
②
根据货物与合同不符的情形，晋堂公司可以同时要求减价和赔偿损失
③
只有在货物与合同不符的情形构成根本违反合同时，晋堂公司关于交付替代物的要求才应当被支持
④
如果收到的货物数量大于合同规定的数量，晋堂公司必须拒绝接受多交部分的货物
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【单选题】
最近，红星公司的李总碰到了一个难题，车间主任联合签名，代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇，看完申请书后，李总很生气。这半年公司为了满足市场的需求，扩大生产规模，投入大量资金，员工的工资和福利待遇就不能兼顾，李总认为员工应该以公司发展为重，不能只为一己私利。随后，他把公司所有员工召集过来开会，严词拒绝了员工提出的解决方案，双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动，这使企业陷入了困难的局面，而员工目前的工资和福利也难发下去了。
从案例中可以看出，李总和员工谈判的结果是？
①
一赢一输
②
双输
③
双赢
④
无法判断
【单选题】
在分析了活动跟踪表以后，小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，小姜可以运用以下哪项？
①
思维导图法
②
时间管理矩阵
③
SWOT分析法
④
头脑风暴法
【单选题】
在谈判时，把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用，说法不正确的是？
①
在谈判进行到中间时，要注意对方的反应，及时调整自己的策略
②
谈判开始时的闲谈有助于定准基调
③
察言观色是把握谈判基调的重要手段
④
在谈判开始时，要热情激昂，不能过于冷淡
【单选题】
工作报告有时候并不能取得理想的效果，其原因不包括？
①
听众没有从思想上真正参与进去
②
报告者不管观众是否在听
③
观众心里想着别的事务而无心听讲述
④
开通一条双向交流的渠道
【单选题】
在考虑谁是你的沟通对象的时候，以下不在考虑范围的是？
①
报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理
②
是否需要给部门内所有成员发电子邮件
③
为了保证质量，沟通对象越少越好
④
应该邀请哪些人参加会议