【简答题】【消耗次数：1】
某公司计划购置设备一台，需一次性付款400 000元，当年投产，使用期限5年，期满有残值20 000元，折旧按直线法计提。预计每年新增营业收入210 000元，每年付现营业成本为111 220元。若所得税率为25%，资金成本为12%，要求：计算净现值并作出决策分析。
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【单选题】
某投资方案的年营业收入为10 000元，年付现成本为6 000元，年折旧额为1 000元，所得税率为25%，该方案的每年营业现金流量为（ ）。
①
1 680
②
2 680
③
3250
④
4320
【单选题】
某投资方案的年营业收入为10 000元，年付现成本为6 000元，年折旧额为1 000元，所得税率为25%，该方案的每年营业现金流量为（ ）。
①
1 680
②
2 680
③
3250
④
4320
【单选题】
某项目的生产经营期为5年，设备原值为20万元，预计净残值收入5000元，税法规定的折旧年限为4年，税法预计的净残值为8000元，直线法计提折旧，所得税税率为25%，设备使用5年后报废时，收回营运资金2000元，则终结点现金净流量为（
）元。
①
4100
②
8000
③
5000
④
7750
【单选题】
某设备原始价值为16000元，预计净残值为1000元，使用年限为5年，若采用直线折旧法，其每年的折旧额应为（）。
①
3000元
②
3100元
③
3200元
④
3300元
【单选题】
某公司购进设备一台，入账价值为100000元，预计净残值为5000元，预计使用年限为5年。采用双倍余额递减法计提折旧，该设备第3年应提折旧额是？
①
8000元
②
10000元
③
14400元
④
30000元
【单选题】
甲公司于2019年12月20日购入一台设备，实际成本为60万元，预计使用年限为5年，预计净残值为零，采用直线法计提折旧，则甲公司2020年1月应计提的折旧金额为（ ）万元。
①
12
②
6
③
2
④
1
【单选题】
某公司对某投资项目的分析与评价资料如下：该投资项目适用的所得税率为25%，年税后营业收入为575万元，税后付现成本为450万元，税后营业利润80万元。该项目年营业现金净流量为（ ）万元。
①
185
②
125
③
48.75
④
140
【单选题】
某投资方案投产后年营业收入为1000万元,年营业成本为600万元(其中折旧为100万元),所得税税率为25%,则该方案投产后年营业现金净流量为( )万元
①
325
②
400
③
300
④
475
【单选题】
购买一计算机，原价10000 元，预计净残值为1 000元，折旧年限为5年，则按年限平均法计算年折旧额=（?） 元。
①
1800
②
2000
③
3000
④
4000
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【单选题】
根据企业经营单位组合分析图，下列哪一项命题是不正确的？
①
幼童和瘦狗都可能被放弃
②
金牛能给企业带来最大的现金流
③
对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
④
应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提
【单选题】
总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到 信息中心工作。据此可以判断：
①
王翔属于任务导向型领导。
②
王翔属于关系导向型领导。
③
王翔属于民主型领导。
④
王翔属于专制型领导。
【单选题】
沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才 能完成，下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求?
①
直线制。
②
职能制。
③
矩阵制。
④
事业部制。
【单选题】
面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并（ ）
①
进行组织变革
②
保护组织稳定
③
减少环境变化
④
推动环境变化
【单选题】
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（ ）
①
贫乏型
②
任务型
③
中庸型
④
战斗集体型