【单选题】【消耗次数:1】
关于宫内节育器的放置时间的描述,下列不妥的是( )
常规月经干净后3~7d
自然流产转经后
哺乳期闭经者,随时可放
足月产后3~6个月
人工流产后可放置
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【单选题】 关于放置宫内节育器的并发症的描述,下列不妥的是( )
①  节育器脱落
②  感染
③  带环妊娠
④  子宫穿孔
⑤  血肿
【单选题】 关于放置宫内节育器术中及术后的处理措施的描述,下列不妥的是( )
①  术中随时观察受术者的情况
②  术后休息3天
③  1周内禁止性生活
④  术后于1、3、6个月及1年,分别复查一次
⑤  嘱术者如有出血多、腹痛、发热等情况随时就诊
【单选题】 放置宫内节育器的适应证是
①  月经周期正常,经血量不多
②  严重的急慢性系统疾病
③  宫颈口过松或有重度陈旧性撕裂伤
④  生殖器官炎症
⑤  子宫畸形
【单选题】 放置宫内节育器的禁忌症是
①  经产妇
②  经量过多者
③  糖尿病使用胰岛素治疗者
④  习惯性流产者
【单选题】 张女士,30岁。放置宫内节育器后3天,有少量阴道流血,自觉下腹轻度不适就诊。体检:生命体征平稳。最合适的处理措施是( )
①  立即取出宫内节育器
②  应用抗生素:待阴道流血停止后取环
③  暂不予处理,观察1周后,如症状不消失再就诊
④  常规消毒,探查节育器位置是否正确
⑤  阴道B超下观察节育器位置是否正确
【单选题】 王女士,28岁,已育1子,询问放置宫内节育器的合适时间,护士的正确回答是( )
①  月经来潮前5天
②  月经干净后3~7天
③  月经来潮第5天
④  月经周期第3~7天
⑤  月经来潮前第14天
【单选题】 关于放置节育环的禁忌证的描述,下列不妥的是( )
①  轻度贫血
②  急性盆腔炎
③  月经过频
④  生殖道肿瘤
⑤  宫颈口过松
【单选题】 关于人工流产并发症,下列哪项是错误的
①  吸宫不全不常见
②  感染多为子宫内膜炎
③  术中出血可给予宫缩剂
④  哺乳期子宫术中易发生子宫穿孔
【单选题】 谢女士,30岁,产后3个月,哺乳,未转经,要求避孕。妇检:宫颈光滑,子宫正常大小,无压痛,两侧附件阴性,不宜选用的方法是( )
①  宫内节育器
②  口服避孕药
③  阴茎套
④  安全期避孕
⑤  避孕药膏
【单选题】 刘女士,上环已经5天,医生认为放置期限已到,建议她取环。刘女士咨询护士取出宫内节育器的最佳时间,正确的回答是( )
①  月经来潮前6小时
②  月经周期的第14天
③  月经干净后1天
④  月经干净后4天
⑤  月经干净后10天
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【单选题】 集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( )。
①  企业集团增长速度
②  企业集团投资规模
③  项目新建或外部并购
④  投资项目财务决策标准
【单选题】 当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。
①  全资控股
②  绝对控股
③  相对控股
④  共同控股
【单选题】 会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。
①  编制集团合并报表
②  明确控制权的控制力
③  确定控制权的影响力
④  确定集团管理控制范围
【单选题】 依据企业集团财务战略含义,下列内容中的( )不包括在企业集团财务战略中。
①  集团财务理念与财务文化
②  企业日常财务工作
③  子公司(或事业部)财务战略
④  集团总部财务战略
【单选题】 短期融资券的期限最长不超过( )天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。
①  30
②  60
③  90
④  365
【单选题】 依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心。
①  战略决策和管理
②  财务控制与管理
③  资本运营和产权管理
④  人力资源管理
【单选题】 在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( )。
①  资本投资中心
②  收益实现中心
③  业绩评价中心
④  金融决策中心
【单选题】 在企业集团组建中,( )是企业集团健康发展的保障。
①  资本优势
②  资源优势
③  政策优势
④  管理优势
【单选题】 金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。
①  财务功能
②  会计功能
③  管理功能
④  经营功能
【单选题】 公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段,这表明了集团预算管理的( )特征。
①  战略性
②  全员性
③  全程性
④  机制性