【单选题】【消耗次数：1】
某公司不同品牌产品由不同部门负责生产、销售，该公司是按什么方式划分组织部门（）
①
职能部门
②
顾客特点
③
产品
④
地域
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【单选题】
（）形式既有按职能划分的纵向组织部门，又有按项目划分的横向部门，这种组织结构有利于资源优化，具有较大适应性和灵活性，但难以统一命令，出现问题难以查清责任。
①
职能型组织结构
②
矩阵型组织结构
③
参谋型组织结构
④
直线型组织结构
【单选题】
某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：
①
在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
②
更换一位能力更强的公司总裁
③
淘汰几种产品
④
各产品部实行自主管理
【多选题】
矩阵制是按照组织职能和特定的目标任务之一双重标准构建的组织结构，是职能部门化和产品部门化的融合，兼具（ ）和（ ）双重特点。
①
兼具职能型组织
②
事业部组织
③
模拟分权组织
④
直线制组织
【单选题】
利用色彩的差异性、易读性，区分企业集团子公司和母公司的不同或公司各个事业部门品牌、产品的不同分类,?-般采用(
①
复数标准色
②
单色标准色
③
系列标准色
④
标准色加辅助色
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