【单选题】【消耗次数：1】
某总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理，由他负责所在地区的经销办事处，但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？（）
①
责权对应原则
②
指挥链的指挥统一原则
③
集权化原则
④
职务提高、职能分散的原则
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【单选题】
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？
①
责权对应原则
②
指挥链的指挥统一性原则
③
集权化原则
④
职务提高、职能分散原则
【单选题】
度程公司是一家国有大型企业，公司由于外部宏观经济环境的变化，经营效益严重下滑，新任公司总经理徐某电话请示正在外地出差的董事长。董事长宋某指示，为了公司的整体和长远利益，把年度会计报告做得漂亮些。总经理徐某把一指示转达给了公司总会计师，要求按董事长意见办。总会计师起初认为，这样随意进行会计处理可能不妥。但又考虑到董事长、总经理为公司呕心沥血地操劳和上级有关部门对本公司职工年终奖的考核要求，就按公司领导意图，对本年度的财务会计报告进行了技术处理，虚拟了若干笔无交易的销售收入，从而使公司报表由亏变盈。经诚信会计师事务所审计后，公司将财务会计报告对外报出。次年年4月，在例行检查中，当地财政部门发现该公司存在重大会计做假行为，依据《会计法》及相关法律、法规、制度，拟对该公司董事长、总经理、总会计师等相关人员进行行政处罚，并分别下达了行政处罚告知书。 （ ）是东方公司的单位负责人。
①
董事长
②
总经理
③
总会计师
④
出纳
【单选题】
某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失，正确的是( )
①
总经理和采购经理都对损失负有责任
②
总经理对损失有责任
③
采购经理对损失没有责任
④
只有采购经理对损失负有责任
【单选题】
如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是（ ）
①
立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
②
深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
③
只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
④
正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
【单选题】
如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是？
①
立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
②
深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
③
只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
④
正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
【单选题】
单位总会计师应当具备的条件之一是（ ）。
①
主管一个单位的财务会计工作不少于2年
②
主管单位内一个重要方面的财务会计工作不少于5年
③
主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于3年
④
主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于5年
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