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【单选题】【消耗次数:1】
对静电场和由变化的磁场所产生的感生电场,下面的说法正确的是:()
①
都对电荷有静电力的作用
②
只有静电场对电荷有力的作用
③
对电荷都有力的作用
④
只有感生电场对电荷有力的作用
参考答案:
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相关题目
【单选题】
关于感生电场和静电场下列哪一种说法正确()
①
感生电场是由变化电场产生的
②
感生电场是由变化磁场产生的,它是非保守场
③
感生电场是由静电场产生的
④
感生电场是由静电场和变化磁场共同产生的
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【单选题】
在静电场中,下列关于电势差、电势能的说法正确的是()。
①
正电荷周围任意两点间的电势差一定是正的
②
负电荷周围任意两点间的电势差一定是正的
③
放入电场中的电荷带电量越大,电势能一定越小。
④
放入电场中的电荷克服电场力做功,电势能一定增大。
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【单选题】
关于感生电场,下列说法正确的是()。
①
感生电场产生的原因是变化的磁场
②
产生感生电动势的非静电力是洛仑兹力
③
感生电场产生的原因是变化的电场
④
产生感生电动势的非静电力是化学力
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【判断题】
漂移运动是内电场的电场力作用下产生的。
①
正确
②
错误
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【单选题】
关于高斯定理,下列说法中正确的是() (1)高斯面上的电场强度只与面内的电荷有关,与面外的电荷无关; (2)高斯面上的电场强度与面内和面外的电荷都有关系; (3)通过高斯面的电通量只与面内的电荷有关,与面外的电荷无关; (4)若正电荷在高斯面之内,则通过高斯面的电通量为正;若正电荷在高斯面之外,则通过高斯面的电通量为负。
①
(1)和(4)正确
②
(2)和(3)正确
③
(1)和(3)正确
④
(2)和(4)正确
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【判断题】
内建电场起到促进电子和空穴继续扩散的作用。
①
正确
②
错误
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【判断题】
土壤电荷分为永久电荷和可变电荷
①
正确
②
错误
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【单选题】
配离子电荷等于中心离子电荷与配位体总电荷()。
①
相除
②
相加代数和
③
乘积
④
相减
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【判断题】
半导体中有电场存在的地方,能带发生弯曲,朝电场所指方向上移,电场强度越强,能带弯曲越厉害,电场为零或很弱的地方,能带保持平直。
①
正确
②
错误
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【判断题】
PN结反向偏置时,外加电压形成的外电场的方向和PN结内电场方向相反,相当于削弱了内电场。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
一个职务由三项要素构成,它们是什么?( )
①
任务、责任和使用资源的权力
②
责任、权力、利益
③
任务、责任、工资待遇
④
责任、权力和述职
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【单选题】
下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?( )
①
现场的作业管理
②
规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
③
跨国公司
④
以上都不是
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【单选题】
某组织中设计有一个管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )。
①
组织设计没有考虑命令统一的原则
②
组织设计没有考虑例外原则
③
组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
④
组织设计没有考虑到责权对应的原则
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【单选题】
宏达集团公司原来是一家彩电生产企业,伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立,为谋求进一步的发展,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下,公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导,必须进行组织变革。从管理理论来讲,该企业必须处理的迫在眉睫的事情是( )。
①
公司高层必须进行集权式管理
②
放弃一种新进入行业的产品,集中力量于擅长的产品
③
改变现有组织结构,变职能型为事业部制
④
从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
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【单选题】
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
①
多头管理
②
各部门之间难以协调
③
高层管理者难以控制
④
职权职责不清
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【单选题】
根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①
因人设职
②
量才使用
③
任人唯贤
④
因事择人
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【单选题】
管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )。
①
管理的欲望
②
冒险的精神
③
强健的体魄
④
沟通的技能
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【单选题】
采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于( )。
①
提供受训者业务专精能力
②
减轻上级领导的工作压力
③
增强受训者的综合管理能力
④
考察受训者的高层管理能力
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【单选题】
考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
①
上级部门
②
关系部门
③
下属部门
④
主管部门
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【单选题】
内部招聘的最主要的缺点是( )。
①
引起同事不满
②
有历史包袱,不能迅速开展工作
③
要花很长时间重新了解企业状况
④
知识水平可能不够高
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