【单选题】【消耗次数:1】
已知牛顿环两两相邻条纹间的距离不等.如果要使其相等,以下所采取的措施中不可行的是()
将透镜磨成半圆柱形
将透镜磨成圆锥形
将透镜磨成三棱柱形
将透镜磨成棱柱形
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【单选题】 比例尺是三棱柱形的,按比例画图时,应使用比例尺,它的作用是()。
①  与计算器的作用类似
②  可画直线
③  按比例进行尺寸度量
④  查找换算系数
【单选题】 比例尺是三棱柱形的,按比例画图时,应使用比例尺,它的作用是:( )
①  按比例进行尺寸度量
②  查找换算系数
③  与计算器的作用类似
④  可画直线
【单选题】 比例尺是三棱柱形的,按比例画图时,应使用比例尺,它的作用是:[填空]
①  按比例进行尺寸度量
②  查找换算系数
③  与计算器的作用类似
④  可画直线
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①  纵向迁移
②  横向迁移
③  一般迁移
④  普遍迁移
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①  2m
②  1m
③  0.5m
④  0.2m
⑤  0.1m
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①  对应的光程差越大,故环越密
②  对应的光程差越小,故环越密
③  对应的光程差增加越快,故环越密
④  对应的光程差增加越慢,故环越密
【判断题】 .筒体是化工设备的主体部分,以圆柱形筒体应用最广。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 圆柱形电容传感器具有良好的线性度,多用来检测位移等参数。
①  正确
②  错误
【判断题】 圆柱度公差是控制圆柱形零件横截面和轴向截面内形状误差的综和性指标。
①  正确
②  错误
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①  1.32;
②  1.10;
③  1.21;
④  1.43。
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①  ①②③④
②  ①③④⑤
③  ①②④⑤
④  ①②③⑤
【单选题】 相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,市场渗透战略特点是?
①  寻找新市场和新客户
②  向现有客户提供新的产品和服务
③  比较保守
④  风险性大
【单选题】 在非正式审查过程中,做法正确的是?
①  对于学习过程中一些琐碎的事不用询问
②  在学员遇到困难时,直接告诉他们要做什么
③  如果没有多余的时间或者不熟悉相关内容,可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员
④  根据事先制定的调查问卷,对学员进行提问
【单选题】 小王计划在2年内考完注册会计师,但是由于某些原因推迟,改为3年考完,则小王是在修改SMART目标的什么?
①  可实现
②  可衡量
③  时间限定
④  可到达的
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①  不良的学习经历
②  惧怕新的方式
③  自信果断
④  缺乏时间
【单选题】 海尔,是从一个“废墟”上发展起来的民族企业,一个属于中国人的自主品牌,仅用了短短20年的时间,即从强手如林的竞争环境中脱颖而出,率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想—海尔用自身的发展历程,描述了一个中国品牌在20多年间被国际市场认可的神话。   1984年,海尔公司销售收入只有348万元,资不抵债147万元,海尔从几百个人的街道小工厂开始,现在收入达到了数百亿元,是1984年的万余倍。海尔的成功见证了中国品牌的成长历程。多年前,海尔张瑞敏提出:“世界名牌就是我们的目标。”那么,海尔为了完成打造世界名牌这一任务,可以采用什么方法将任务进行分解?
①  PEST法
②  5W1H法
③  SWOT分析法
④  WBS法
【单选题】 时间对每个人都很宝贵,以下属于不利于减少时间浪费的方法是?
①  信任团队成员,和他们一起完成工作
②  不要接手不属于你职责范围的工作
③  把更多决策性的工作分派出去
④  少接电话
【单选题】 来自团队的不满情绪要及时处理,否则会严重影响工作的各个方面。消除员工不满情绪的方法有很多,正确的做法是?①倾听员工的诉说;②对情况进行解释并澄清误解;③集中精力建立团队融洽的关系;④驳回员工提出的任何意见。
①  ①②④
②  ①②③
③  ②③④
④  ①③④
【单选题】 14.创造性决策不包括哪些项?①出一个可行的解决方案②出不寻常的想法和解决方案③思考不可思议的问题④冲破壁垒和阻碍⑤非理性思考
①  ③④
②  ①⑤
③  ③⑤
④  ②④
【单选题】 在聆听时要注意很多事项,做法不正确的是?
①  尝试用对方的观点进行思考
②  如果对方正在思考,坦然地静静等待
③  尽量不要提出问题
④  消除干扰