【单选题】【消耗次数：1】
方案比较法的主要缺点是： 。
①
初选方案由设计者凭经济进行粗略的分析，在众多的方案中选出2~3个设计者认为好的方案，由于设计人员的经验和水平的不同，所提的方案不一定全面，有时可能在初选时就忽略了最优方案，从而选取的方案只能是次优方案。
②
方案比较法的计算工作量大，牵涉面广，计算工作量非常繁重。
③
不能够考虑各种因素，难以从质和量两方面来比较评价各种方案，权衡优劣，最终选取符合要求的最佳方案。
④
ABC都是
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【单选题】
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（ ）
①
工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
②
矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
③
部门控制式项目组织一般适合用于专业性强的大中型项目
④
事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
【单选题】
不属于施工项目经理部作用的是（ ）
①
代表企业签订工程承包合同
②
为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责
③
代表企业履行工程承包合同
④
负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
【单选题】
下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（ ）
①
根据所设计的项目组织形式设置
②
满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
③
适应现场施工的需要
④
根据施工工程任务需要调整
【单选题】
施工项目成本控制的措施是（ ）
①
控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费用
②
组织措施、制度措施、管理措施
③
管理措施、技术措施、人力措施
④
组织措施、技术措施、经济措施
【单选题】
按《建设搞工程施工合同》GF—2017—0201，预付款的支付按照专用合同条款的约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
①
12
②
30
③
3
④
7
【单选题】
（ ）是指一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段或环节，其主要参与者来自不同的一个国家或地区，并且按照国际上通用的工程项目管理理念进行管理的工程。
①
海外项目管理
②
项目管理
③
施工项目管理
④
国际工程