【多选题】【消耗次数:1】
各国公司法所采取的公司设立原则,因国情不同而有所差别,从历史上看,公司设立原则有()
自由设立主义
特许主义
核准主义
准则主义
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相关题目
【判断题】 按照我国公司法的规定,投资人可以设立无限公司。
①  正确
②  错误
【多选题】 依照我国《公司法》规定,股份有限公司设立可以采取的方式有()
①  国家授权投资的机构单独投资设立
②  募集设立
③  定向募集设立
④  发起设立
【多选题】 关于股份有限公司的设立,下列哪些表述符合《公司法》规定? ( )
①  股份有限公司的发起大最多为200人
②  发起人之间的关系性质属于合伙关系
③  采取募集方式设立时,发起人不能分期缴纳出资
④  发起人之间如发生纠纷,该纠纷的解决应当同时适用《合同法》和《公司法》
【判断题】 按《公司法》规定设立的公司均具有法人资格。
①  正确
②  错误
【单选题】 按照《公司法》的规定的,投资者不可以哪些财产出资设立公司?()
①  货币
②  知识产权
③  土地使用权
④  劳务
【判断题】 《中华人民共和国公司法》所称公司是指依照《中华人民共和国公司法》 在中国境内与国外设立的有限责任公司和股份有限公司。
①  正确
②  错误
【单选题】 根据公司法规定,设立股份有限公司的应于创立大会结束后,30日内由()向公司登记机关申请设立登记
①  全体股东指定的代表
②  董事会
③  发起人
④  发起人指定代表
【判断题】 我国《公司法》认可的在我国设立的公司形式只限于有限责任公司和股份有限公司两
①  正确
②  错误
【多选题】 我国公司法规定的公司类型有()
①  一人有限公司
②  有限责任公司
③  股份有限公司
④  无限责任公司
【单选题】 在我国采取强制设立主义的法人类型是
①  有限责任公司
②  股份有限公司
③  机关法人
④  事业单位法人
随机题目
【单选题】 企业中管理干部的管理幅度,是指( )
①  直接管理的下属数量
②  所管理的部门数量
③  所管理的全部下属数量
④  B和C
【单选题】 目标管理最突出的特点是就是强调( )
①  计划与执行相分离
②  过程管理和全面控制
③  成果管理和自我控制
④  自我考评和全面控制
【单选题】 某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在日常管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长日久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高;但是他们总也得不到上级的褒扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是( )
①  该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高
②  这个部门人员素质太低,能力有限,不能很好地完成任务
③  一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利
④  该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩
【单选题】 沟通是企业中每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是 ( )
①  建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况
②  下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略
③  利用口头沟通的方式和下属交流
④  策略地利用非正式组织在沟通中的作用
【单选题】 某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少;人管理层次有多少层( )
①  9人4层
②  8人3层
③  10人4层
④  9人2层
【单选题】 我国某制造企业原来采用的奖励制度具有这样的特点:工人超额完成定额任务所受到的奖励幅度要小于没有完成定额所受到的惩罚幅度。后来,对此奖励制度进行改进,将工人超额完成定额任务所受到的奖励幅度调整为大于没有完成定额所受到惩罚幅度。对于这前后两种做法,以下哪一种判断是正确的( )
①  后者更容易让人们接受,因为它更多地反映出正强化的成分
②  两者不会有什么明显的差别,因为内含的激励思想相同
③  后者是对前者的改进,效果要比前者好
④  两者是完全不同的激励措施
【单选题】 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的
①  王某的观点与X理论相符
②  王某的观点与泰勒的理论相符
③  王某把民工看成经济人
④  王某把民工看成自我实现人
【单选题】 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明了( )
①  双因素理论在中国不怎么适用
②  保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
③  防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
④  将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
【单选题】 一个尊重占主导地位的人下列哪种激励措施最能产生效果( )
①  提薪
②  升职
③  解聘威胁
④  工作扩大化
【单选题】 组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )
①  组织高层领导的偏好
②  法律的规定
③  组织规模
④  管理幅度的限制