【单选题】【消耗次数:1】
谈判中最为纷繁多变,也是经常发生破裂的阶段是谈判的哪个阶段?
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【单选题】 原则式谈判的协议阶段是。
①  一再让步的结果
②  双方都有有利的协议达成结果
③  最大利益满足的结果
④  屈服于对方压力的结果
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①  一再让步的结果
②  双方都有利的协议达成结果
③  最大利益满足的结果
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【单选题】 在谈判中最困难、最紧张的阶段是( )
①  开局阶段
②  报价阶段
③  磋商阶段
④  成交阶段
【单选题】 谈判中最容易使得谈判陷入僵局的是下面哪个谈判主题( )
①  价格
②  立场
③  付款
④  关系
【单选题】 投石问路策略最适合在商务谈判的哪个阶段使用?
①  谈判开局阶段
②  谈判磋商阶段
③  谈判结束阶段
④  缔约阶段
【简答题】 面对纷繁多变的衣纹,要学会( ),( )。[填空(1)][填空(2)]
【单选题】 客户市场关系营销中最为关键的,也是需要消耗最多资源的阶段是( )。
①  建立客户关系阶段
②  稳定客户关系阶段
③  加强客户关系阶段
④  保持客户关系阶段
【单选题】 重庆谈判达成的协议中最重要的是?
①  国民政府实行宪政
②  国民党承认和平建国方针
③  保证人民享有民主自由权利
④  解放区的合法地位得到承认
【多选题】 在开局阶段,谈判人员的主要任务是( )
①  确定报价
②  创造谈判气氛
③  交换意见
④  作开场陈述
⑤  作报价解释
【单选题】 商务谈判的磋商阶段不包括( )。
①  开局
②  报价
③  讨价还价
④  让步
随机题目
【多选题】 项目范围管理基本流程包括()
①  范围变更控制阶段
②  范围核实阶段
③  工作分解结构阶段
④  范围管理计划编制和范围定义阶段
【判断题】 只要是经过评估后应该进行变更的任何变更申请都要列入范围变更控制系统中进行管理。
① 
② 
【多选题】 项目管理中会涉及到哪里管理知识?()
①  领导方面知识
②  组织管理知识
③  计划管理知识
④  控制方面知识
【单选题】 项目团队成员如果工作地点不一致,他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况,项目经理应该()
①  明确要求小组成员遵循组织的任务安排
②  向团队成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法
③  创造符号或结构,加强地点分散的团队成员的团结
④  保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
【多选题】 项目的特性有()。
①  制约性
②  过程性
③  目的性
④  风险性
⑤  一次性
⑥  制约性
⑦  独特性
【单选题】 可行性研究通常发生在生命周期的()阶段。
①  开发
②  实施
③  任何一个生命周期
④  启动
【单选题】 项目启动的一个明确标志是()
①  进行需求分析
②  准备工作分解结构
③  任命项目经理
④  进行可行性研究
【判断题】 启动阶段的最主要成果是项目章程。
① 
② 
【判断题】 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。
① 
② 
【单选题】 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是()
①  项目组织结构图
②  工作流程组织
③  项目结构图
④  WBS