【多选题】【消耗次数:1】
A: That suit looks very good on you.B:___________ ?
How many is it
How much is it
How much does it cost
Whats the price
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相关题目
【单选题】 A: How much is that rice, please? B: [填空].
①  Four Kilo
②  Very much
③  Four are enough
④  Four yuan a kilo
【单选题】 How much [填空] that pants?
①  are
②  is
③  cost
④  costs
【判断题】 A: How is the child? B: He is much better.
①  正确
②  错误
【判断题】 A: How is the child? B: He is much better.
①  正确
②  错误
【单选题】 5.It is not how much you read but what you read that really _________.
①  counts
②  loses
③  argues
④  widens
【单选题】 How much [填空] is there in the tin?
①  water
②  orange
③  cakes
④  cake
【单选题】 A: Excuse me, how much is the dress? B: Its €100. [填空]
①  Which do you prefer?
②  Oh, no. Thats OK!
③  How do you like it?
④  Would you like to try it on?
【单选题】 You need to ( ) how much food we will need for the picnic.
①  work out
②  work in
③  break out
④  break in
【单选题】 How much do you ______for this package tour? Can I get a discount?
①  charge
②  change
③  choose
④  chase
【单选题】 How much [填空] the yellow T-shirt?
①  are
②  is
③  cost
④  costs
随机题目
【单选题】 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。
①  不为法
②  糊涂法
③  缓冲法
④  转移法
【单选题】 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。
①  高工作—高关系
②  低工作—低关系
③  低工作—高关系
④  高工作—低关系
【单选题】 管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。
①  计划
②  控制
③  协调
④  指挥
【单选题】 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是()。
①  地位差异
②  目标差异
③  缺乏正式沟通渠道
④  协调不够
【单选题】 关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。
①  两者的权力都源自职位
②  领导者的权力源自职位
③  管理者的权力源自职位
④  管理者的权力源自自身
【单选题】 依据控制措施作用的()不同,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
①  内容
②  范围
③  对象
④  环节
【单选题】 沟通的深层次目的是()。
①  展示才能和影响力
②  将信息传递给别人
③  将工作布置下去
④  激励或影响人的行为
【单选题】 按照功能进行分类的沟通类型中,()具有润滑剂的作用。
①  工具式沟通
②  情感式沟通
③  工具式沟通和情感式沟通
④  都不具有
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  5-5型
【单选题】 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
①  领导
②  组织
③  控制
④  决策