【多选题】【消耗次数：1】
从权力的性质上，一般把行政领导权力分为（ ）。
①
奖惩权力
②
权力性影响力
③
合法权力
④
非权力性影响力
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相关题目
【单选题】
领导者的影响力由两部分构成：权力性影响力与非权力性影响力。其中？
①
权力性影响力是自然产生的，具有强制性的特点
②
权力性影响力是派生的，具有非强制性的特点
③
非权力性影响力是派生的，具有强制性特点
④
非权力性影响力是自然产生的，具有非强制性特点
【简答题】
<p>什么是权力性影响力和非权力性影响力？园长如何运用非权力性影响力提高自己的领导艺术？</p>
随机题目
【单选题】
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是( )
①
团队成员的能力增强了，独立性提高了
②
没有更高层次的目标推动
③
团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
④
没有及时吸收新的团队成员
【单选题】
在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是( )
①
人的需要可以分成五个层次
②
人的需要是由低到高逐级向上发展的
③
人在某个层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要
④
人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励
【单选题】
计划制定过程通常包括：①预算数字化；②评估备选方案；③拟定辅助 计划；④确定前提条件；⑤确定目标等。正确的计划步骤是( )
①
⑤、③、①、④、②
②
⑤、④、②、③、①
③
④、③、②、①、⑤
④
②、③、⑤、①、④
【单选题】
下列关于组织文化的说法中不正确的是( )
①
一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
②
组织文化具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失
③
仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
④
组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
【单选题】
某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组 织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于( )
①
1·9型
②
1·1型
③
9·9型
④
9·1型