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关于管理的含义,下列词语中( )的表述不确切。
激励、约束
协调、沟通
放任、自由
理顺、调整
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【单选题】 关于管理的含义,下列词语中( )的表述不确切。
①  激励、约束
②  协调、沟通
③  放任、自由
④  理顺、调整
【多选题】 关于消极自由与积极自由,下列表述正确的有()。
①  法律减少对自由的干预,让主体享有的自由尽可能的多,此为主体的积极自由
②  法律主动对主体的行为进行干预,此时主体享有的自由为消极自由
③  法律规定的自由为消极自由
④  法律规定的自由为积极自由
【单选题】 关于消极自由与积极自由,下列表述正确的是()。
①  法律减少对自由的干预,让主体享有的自由尽可能的多,此为主体的积极自由
②  法律主动对主体的行为进行干预,此时主体享有的自由为消极自由
③  法律规定的自由为消极自由
④  法律规定的自由为积极自由
【单选题】 冬季人们脱毛衣时,常听见噼里啪啦的放电声,下列哪些说法不确切()
①  毛衣和内衣都是绝缘材料,脱毛衣时发生摩擦,产生正负电荷;
②  空气潮湿时,含有大量的正负离子,有助于放电产生;
③  空气干燥时,空气里正负离子少,有助于放电产生;
④  放电声的产生是因为产生很高电场将空气击穿。
【单选题】 在疫苗保护效果评价中,下列哪项是暴露的最确切含义()
①  暴露是指一个发病因素
②  暴露是指多个危险因素
③  暴露是指研究对象具有某种疑为与发病与否可能有关的特征
④  暴露是指感染了病原体
【多选题】 关于法与自由,下列表述正确的是()。
①  只有在法律的保证下,自由才能是稳定的和现实的
②  自由需要法律排除人们之间的相互强制与侵害
③  法律对主体行为最大的不干预,由此获得的自由为积极自由
④  为了保障主体的自由而对主体的行为进行干预,由此而获得的自由为消极自由
【多选题】 关于法与自由,下列表述错误的是()。
①  只有在法律的保证下,自由才能是稳定的和现实的
②  法律对主体行为最大的不干预,由此获得的自由为消极自由
③  自由可以靠主体自我实现,不需要法律排除人们之间的相互强制与侵害
④  为了保障主体的自由而对主体的行为进行干预,由此而获得的自由为消极自由
【单选题】 清末,( )认为“小学”之名不确切,主张改称“语言文字之学”。
①  章太炎
②  张之洞
③  王国维
④  梁启超
【单选题】 放任的家庭教养方式:父母任孩子自由、( )地发展
①  不受约束
②  自由
③  随波逐流
④  严格
【单选题】 力学中,自由度与约束的叙述下列( )是错误的。
①  每个刚片有三个自由度
②  一个链杆,相当于一个约束
③  一个单铰,相当于二个约束
④  一个固端(刚结),相当于二个约束
随机题目
【多选题】 管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如( )。
①  调动内部成员的工作积极性
②  吸收外部人才
③  保证选聘工作的准确性
④  被聘者可以迅速展开工作
【单选题】 在管理学中,组织的静态方面的含义就是( )。
①  人事关系
②  组织目标
③  组织结构
④  责权利关系
【单选题】 判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
①  按产品设置多个事业部
②  设置多个中层的职能机构
③  命令权的下放程度
④  管理幅度和管理层次的增加
【单选题】 一个职务由三项要素构成,它们是什么?( )
①  任务、责任和使用资源的权力
②  责任、权力、利益
③  任务、责任、工资待遇
④  责任、权力和述职
【单选题】 下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?( )
①  现场的作业管理
②  规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
③  跨国公司
④  以上都不是
【单选题】 某组织中设计有一个管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )。
①  组织设计没有考虑命令统一的原则
②  组织设计没有考虑例外原则
③  组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
④  组织设计没有考虑到责权对应的原则
【单选题】 宏达集团公司原来是一家彩电生产企业,伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立,为谋求进一步的发展,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下,公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导,必须进行组织变革。从管理理论来讲,该企业必须处理的迫在眉睫的事情是( )。
①  公司高层必须进行集权式管理
②  放弃一种新进入行业的产品,集中力量于擅长的产品
③  改变现有组织结构,变职能型为事业部制
④  从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
【单选题】 风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
①  多头管理
②  各部门之间难以协调
③  高层管理者难以控制
④  职权职责不清
【单选题】 根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①  因人设职
②  量才使用
③  任人唯贤
④  因事择人
【单选题】 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )。
①  管理的欲望
②  冒险的精神
③  强健的体魄
④  沟通的技能