【判断题】【消耗次数:1】
在系统结构中向上移动判断点的位置,以扩大模块的控制范围,但不会改变影响范围。
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【简答题】 简述模块的控制范围与影响范围原则。
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①  稳定
②  全球化
③  现代化
④  发展
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①  正确
②  错误
【简答题】 如何调整使影响范围不要超出控制范围?
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①  正确
②  错误
【判断题】 大数据肯定不会改变信息安全的格局。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 发放股票股利不会改变公司的股东权益总额,也不影响股东的持股比例。
①  正确
②  错误
【判断题】 可转换债券的转换不会改变银行资本的总量,但会改变核心资本和附属资本的比重。
①  正确
②  错误
【判断题】 发放股票股利不会改变公司的所有者权益总额。
①  正确
②  错误
【单选题】 以下关于移动通信系统基本结构的描述中,错误的是( D )
①  移动通信系统由移动终端.接入网与核心网三部分组成
②  移动终端主要是手机,以及能够以M2M方式接入到移动通信系统的各种移动设备
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④  核心网与基站通过空中接口通信
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①  正确
②  错误
【判断题】 明茨伯格通过研究发现,管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色。
①  正确
②  错误
【多选题】 古典管理理论的代表人物是()
①  泰罗
②  法约尔
③  梅奥
④  李嘉图
【多选题】 在20世纪90年代人们认为,一个有效的领导者具有()等共同特性。
①  充满自信
②  高尚的品德
③  高大的身材
④  正直诚信、言行一致
【多选题】 管理的二重性是指()
①  管理的自然属性
②  管理的社会属性
③  管理的科学性
④  管理的艺术性
【单选题】 一家民营企业的常务副总周强把2004年作为制度年,制定了一系列费用管理、资金分配和资产管理制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老余从行政办公室拿了两个盆景回家,便怒气冲冲的去找行政办老王。老王委屈的说:“周总,咱们是老兄弟,你要打要罚对我好了,有些话我对老余说不出口啊!”你认为这个现象最突出的反映了该公司哪一方面本质的问题?()
①  公司管理层素质差
②  公司制度可操作性不够
③  公司保卫人员未克尽职守
④  组织文化存在消极作用
【单选题】 号称“钟表王国”的瑞士1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人认为,石英表这项新技术大有前途,就投资进行大量生产。结果,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代后五年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点?()
①  决策对企业生存发展的影响至关重要
②  技术管理更能给企业带来竞争力
③  技术要发挥作用离不开资本的投入
④  瑞士的手表缺乏技术创新精神
【单选题】 影响组织分权程度的主要因素不包括是()
①  组织规模的大小
②  政策统一性
③  下属的能力
④  组织战略
【单选题】 以下不属于管理职能的是()
①  组织活动
②  控制活动
③  有效获取资源
④  计划与决策
【单选题】 根据波士顿矩阵,相对市场占有率高、销售增长率低的产品,属于()
①  金牛产品
②  瘦狗产品
③  明星产品
④  问题产品