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【判断题】【消耗次数:1】
晕轮效应形象地表明事物的某一特质非常突出,使人印象深刻,从而导致人们对其他特征的忽视,片面下结论。
①
正确
②
错误
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相关题目
【简答题】
[填空1]形象地表明事物的某一特质非常突出,使人印象深刻,从而导致人们对其他特征的忽视,片面下结论。
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【单选题】
心理学理论“晕轮效应”认为,一个人给别人的第一印象往往是人们对其做出判断的依据。
①
√
②
×
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【单选题】
认知主体对客体获得的某一特征的突出印象,进而将这种印象扩大为对象的整体行为特征,从而产生美化或丑化对象的现象。我们称之为( )
①
首因印象
②
晕轮效应
③
刻板印象
④
暗示效应
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【判断题】
根据不完全的信息而做出对被知觉对象的整体印象与评价被称为晕轮效应。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为( )。
①
首因效应和近因效应
②
第一印象效应
③
晕轮效应
④
定型效应
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【单选题】
在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称?
①
首因效应和近因效应
②
第一印象效应
③
晕轮效
④
定型效应
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【判断题】
根据他人所属类别做出判断被称为晕轮效应。
①
正确
②
错误
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【单选题】
()是指人们习惯于在没有看到结论之前就主观地下结论。
①
第一印象
②
首要印象
③
先入为主
④
晕轮效应
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【单选题】
()是指人们习惯于在没有看到结论之前就主观地下结论。
①
第一印象
②
首要印象
③
先入为主
④
晕轮效应
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【判断题】
社会刻板印象是指人们对某一类人产生的概括而固定的看法。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()
①
日常程序性决策
②
长远全局性决策
③
局部程序性决策
④
短期操作性决策
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【单选题】
某总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理,由他负责所在地区的经销办事处,但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?()
①
责权对应原则
②
指挥链的指挥统一原则
③
集权化原则
④
职务提高、职能分散的原则
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【单选题】
公司来了一位新员工,工作了一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这一情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外,如果你作为该公司的领导,还赞成进一步采取哪种做法?()
①
及时肯定他的进步,激励他取得更大的成绩
②
顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效
③
给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
④
充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满
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【单选题】
授权的原则包括()
①
权责一致原则
②
适度原则
③
级差原则
④
以上都是
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【单选题】
以下何种情况管理幅度可加大()
①
标准化程度高
②
环境不稳定
③
地域较分散
④
需要跨部门协调
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【单选题】
马斯洛需要层次理论中最基本的需要是()
①
归属需要
②
尊重需要
③
人不抱有野心
④
生理需要
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【单选题】
社会合作系统学派的代表人物是()
①
法约尔
②
西蒙
③
巴纳德
④
卢桑斯
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【单选题】
下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是()。
①
业务计划与人事计划是为财务计划服务的
②
财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行
③
人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
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【单选题】
“X—Y”理论的代表人物是()
①
麦格雷戈
②
赫兹伯格
③
梅奥
④
马斯洛
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【单选题】
组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系?()
①
领导与被领导
②
负直接责任与协助服务
③
一般协作同事
④
命令与服从
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