【判断题】【消耗次数:1】
基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 服务质量强调的是顾客感知的服务质量。
①  正确
②  错误
【判断题】 产品生命周期中成熟期的营销重点是维持市场占有率,以稳定收入和利润。
①  正确
②  错误
【单选题】 根据四象限分析法,市场占有率和销售增长率都高的产品称为( )
①  风险产品
②  明星产品
③  厚利产品
④  衰退产品
【单选题】 市场占有率高,业务增长率低,利润率高所选对策如增加市场份额的经营单位是()
①  明星
②  金牛
③  瘦狗
④  幼童
【单选题】 根据波士顿矩阵,相对市场占有率高、销售增长率低的产品,属于()
①  金牛产品
②  瘦狗产品
③  明星产品
④  问题产品
【单选题】 产品-市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争地位两因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品-市场的演化过程可以划分为
①  增长
②  开发
③  成熟
④  饱和
⑤  衰退
【多选题】 产品-市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争地位两因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品-市场的演化过程可以划分为
①  增长
②  开发
③  成熟
④  饱和
⑤  衰退
【判断题】 稳态的当期市场占有率等于上期的市场占有率。()
①  正确
②  错误
【单选题】 高市场增长率和低相对市场占有率的类型属于( )产品
①  问题类
②  明星类
③  金牛类
④  狗类
【单选题】 低市场增长率和高相对市场占有率的类型属于( )产品
①  问题类
②  明星类
③  金牛类
④  狗类
随机题目
【多选题】 外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员,这种招聘方法有众多优点( )。
①  被聘者没有“心理包袱”
②  有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
③  能够为企业带来新鲜空气
④  受到内部员工的欢迎和支持
【多选题】 人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。说法正确的是( )。
①  人力部门要变被动的执行命令为主动的制定相关政策制度以支撑和影响企业发展
②  人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理
③  人力部门要用长期的前瞻的全局的视觉来思考问题
④  人力部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
【多选题】 某食品企业在进行人力资源外部供给预测,需要考虑企业所在地区对人力资源的吸引程度对人力资源外部供给的影响,以下哪个问题属于此范畴?( )
①  企业所在地区的居住环境怎样
②  企业所在地区的地域文化怎样
③  企业所在地区对各类人力资源是否具有包容性
④  企业薪酬对人力资源吸引程度怎样
【多选题】 制定企业人力资源供给与需求预测时,需要对下列( )进行分析。
①  现在人力资源存量分析
②  未来人力资源供给分析
③  未来人力资源需求分析
④  竞争对手人力资源存量分析
【单选题】 当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括( )。①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术
①  ①②③④
②  ①②③
③  ①②④
④  ①③④
【单选题】 企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析( )①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
①  ①②④
②  ①③④
③  ①②③④
④  ①②③
【单选题】 对于一个培训学校来说,目前有3000名学生,一名辅导老师能承担40名学生的工作量,如果明年学校准备增加在校生1000人,该学校教师需求(  )人。
①  110
②  80
③  100
④  90
【单选题】 当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指( )。
①  企业人力资源的内部招聘
②  管理人员接替计划
③  提高技术改革水平
④  返聘
【单选题】 影响员工生涯规划的因素包括( )。
①  个人因素和社会因素
②  个人因素和组织因素
③  组织因素和社会因素
④  国内因素和国际因素
【单选题】 通过找出过去人力资源变动的规律来推测未来人力资源变动的趋势。这种供给预测技术是(  )。
①  回归分析法
②  马尔科夫模型法
③  替换单法
④  人力资源盘点法