【单选题】【消耗次数：1】
有关进行系统综述下列哪一项是错误的（）
①
结果的合成多采用定性方法
②
有明确的检索策略
③
一般不定期更新
④
有严格的评价方法
参考答案：
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纠错
相关题目
【单选题】
关于增加初期稳定性的方法中，哪一项错误
①
术前利用CBCT评估骨密度和皮质骨厚度，以选择合适的种植体型号
②
在骨质疏松区域采用级差制备技术，使得种植体等于种植窝洞，以增强稳定性
③
在骨质疏松部位选择更具侵略性螺纹设计的种植体以提高初期稳定性
④
当骨量充足时，可以考虑选择更长或直径更大的种植体
⑤
若骨量受限且种植体无法获得初期稳定性，应取出种植体并植入自体骨屑或人工骨粉等产品
【单选题】
对于prompt（）方法描述错误的有：( )（选择一项）
①
该方法执行时会弹出一个提示对话框，等待用户输入一行数据
②
基本语法是:prompt(提示信息，“输入框的默认信息”);
③
该方法的返回值可以被引用或存储到变量中。
④
如果用户单击“取消”按钮或直接关闭提示对话框，该方法将返回false
【多选题】
下列（ ）是不定期租赁合同
①
租赁期限6个月以上的，当事人未采用书面形式的
②
当事人对租赁期限没有约定或者约定不明确，依照合同法的有关规定仍不能确定的
③
租赁期间届满，承租人继续使用租赁物，出租人没有提出异议的，原租赁合同继续有效，但租赁期限为不定期。
④
租赁合同期限超过20年的
随机题目
【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅰ的企业处于优越的战略地位，具有快速的市场增长与强劲的竞争地位，可以采用的战略是（）。因此，集中经营现有产品或服务的战略是最合理的战略选择，企业应努力保持或提高其市场占有率，进行必要的投资以继续处于领导地位。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
筹资战略
【单选题】
所谓（ ）是指企业战略的变化要快于组织结构的变化。当企业的外部环境和内部条件变化提供新的发展机会或产生新的需求时，企业首先在战略上做出反应，以谋求新的经济增长。
①
战略前导性
②
战略滞后性
③
战略稳定性
④
战略总体性
【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅲ的企业处于停滞的市场中且具有较弱的竞争地位，这样的企业前景不好，应主动选择（ ）来释放无生产率的资源，用于其他可能的发展项目上。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
抽资转向战略
【单选题】
（ ）是指经过市场细分后企业虽然认识到各个目标市场存在差异，但权衡利弊得失，认为共性胜于个性，决定以统一的产品、同样的销售渠道、统一的促销措施和价格向整个目标市场进行销售。
①
差异性营销战略
②
无差异性营销战略
③
目标市场战略
④
市场营销战略
【单选题】
（ ）是一种传统而基本的组织形式，职能结构按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动或技能的要求，分别设立专门的管理部门。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构
【单选题】
（ )矩阵法的基本思想是，当企业的各部门或分公司在不同的产业中进行竞争时，各业务经营单位都应建立适合自己的单独战略。
①
增长率
②
市场占有率
③
增长率—市场占有率
④
增长率—占用率
【单选题】
（ )是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及产品和辅助作用的各种活动的集合，价值链分析是识别和评价企业资源和能力的有效办法。
①
研发能力
②
生产能力
③
营销能力
④
价值链
【单选题】
（ ）是通过创造并同他人交换产品以满足使用者需求的一种社会和管理过程。市场营销计划分为两个层次，即战略营销计划和战术营销计划。
①
市场营销
②
销售管理
③
人力资源管理
④
渠道管理
【单选题】
（ ）要求企业的战略控制有时效性。企业战略实施中对产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对企业不利影响的扩散。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制