【单选题】【消耗次数:1】
男性,56岁。有糖尿病史15年,近日并发肺炎。查:呼吸35次/分,心率105次/分,血压90/60mmHg。呼出气体有丙酮味,意识模糊。尿酮呈强阳性,血糖500mg/dl。处置药物应选用
三碘甲状腺原氨酸
珠蛋白锌胰岛素
普通胰岛素
格列齐特
低精蛋白锌胰岛素
参考答案:
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【单选题】 中效胰岛素(珠蛋白锌胰岛素)一般皮下注射后几小时作用最强
①  1~2h
②  3~4h
③  6~10h
④  10~18h
⑤  18~24h
【单选题】 胰岛素中加入精蛋白及微量锌的目的是
①  增加溶解度
②  收缩血管,减慢吸收
③  减少注射部位刺激
④  降低排泄速度,延长持续时间
⑤  在注射部位形成沉淀,缓慢释放、缓慢吸收、延长维持时间
【单选题】 胰岛素泵所用胰岛素可以选择以下哪种:
①  短效胰岛素、速效胰岛素
②  中效胰岛素
③  长效胰岛素
④  以上都是
【单选题】 胰岛素泵所用胰岛素可以选择以下哪种
①  短效胰岛素、速效胰岛素
②  中效胰岛素
③  长效胰岛素
④  以上都是
【单选题】 同时使用中效胰岛素与短效胰岛素/速效胰岛素类似物时,应先
①  抽取长效胰岛素
②  抽取中效胰岛素
③  抽取短效效胰岛素
④  没有要求
【单选题】 同时使用中效胰岛素与短效胰岛素/速效胰岛素类似物时,应先
①  抽取长效胰岛素
②  抽取中效胰岛素
③  抽取短效效胰岛素
④  没有要求
【单选题】 老年糖尿病患者,胰岛素治疗时,首选()
①  预混胰岛素
②  基础胰岛素
③  速效胰岛素
④  基础胰岛素联合速效胰岛素
⑤  短效胰岛素
【单选题】 空腹胰岛素水平高于()为胰岛素抵抗:
①  10mU/l
②  5mU/l
③  15mU/l
④  20mU/l
⑤  以上都正确
【单选题】 成人糖尿病酮症酸中毒胰岛素治疗采用( )
①  0.1u/(kg.h),短效胰岛素,静脉
②  0.1u/(kg.h),短效胰岛素,皮下注射
③  0.2u/(kg.h),短效胰岛素,静脉
④  0.2u/(kg.h),短效胰岛素,皮下注射
⑤  0.1u/(kg.h),长效胰岛素,静脉
【单选题】 1型糖尿病的胰岛素分泌特点是
①  胰岛素相对缺乏
②  胰岛素绝对缺乏
③  胰岛素抵抗
④  胰岛素分泌延迟
⑤  胰岛素抵抗与分泌延迟共存
随机题目
【单选题】 主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质如何逐渐改变( )
①  具体、技术性很强
②  抽象、战略性很强
③  模糊、技术性很强
④  具体战略性很强
【单选题】 组织的运行和发展受到种种环境力量的影响;反过来,组织也可以去适应环境甚至影响环境。下列不属于环境对组织产生影响的是( )
①  环境是组织赖以生存的土壤
②  环境影响组织内部的各种管理工作
③  环境主动地选择组织,改变甚至创造组织
④  环境对于组织的管理工作、效益水平有重要的影响和制约作用
【单选题】 有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( )
①  对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
②  管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
③  决策能力对于管理者的成功具有特别重要的作用
④  管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
【单选题】 所谓有效预算的灵活性特征是指预算是()
①  按照特定范围制订的
②  按照特定岗位制订
③  按照特定职能制订的
④  按照特定时间制订的
【单选题】 泰勒认为科学管理的中心问题是( )
①  实现标准化
②  制定科学报酬制度
③  提高人工素质
④  提高效率
【单选题】 以技术创新过程评价为基础,陈劲提出了一个模型,模型认为技术创新过程是由技术创新核心过程、周边系统和技术能力积累三个模块共同作用的结果。该模型是( )
①  技术创新测量模型
②  技术创新审计模型
③  技术创新评估模型
④  技术创新分析模型
【单选题】 识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是( )
①  扁平化
②  柔性化
③  边界化
④  虚拟化
【单选题】 管理学家科特提出哪个选项概念包括八个环节:树立紧迫感;构建愿景规划;沟通创新愿景;广泛授权运动夺取短期胜利;巩固已有成果;深化创新;将创新成果制度化( )
①  创新策略
②  创新管理
③  创新领导
④  创新战略
【单选题】 计划是提高效率与效益的工具,制订计划时,人们常常说要讲究效率,这里的效率是指( )
①  编制计划要快
②  计划的预期目标保证实现
③  投入与产出的比例高
④  计划指标既先进又可行
【单选题】 近年来,越来越多的组织出现了努力扩大管理幅度,使组织结构扁平化活动趋势,这是因为扁平结构有诸多优点。但下面哪一条不是扁平结构的优点( )
①  有利于缩短上下级距离
②  上下级易于协调
③  有利于选择和培训下属
④  降低管理费用