【判断题】【消耗次数:1】
当个别重要事项无法取得证据时,就应拒绝表示意见。( )
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相关题目
【判断题】 无法表示意见的审计报告也可以加入强调说明段,形成带强调段的无法表示意见。
①  正确
②  错误
【判断题】 无法表示意见审计报告就是不发表审计意见。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 无法表示意见审计报告就是不发表审计意见。
①  正确
②  错误
【判断题】 无法表示意见意味着注册会计师无法接受委托。
①  正确
②  错误
【判断题】 无法表示意见意味着注册会计师无法接受委托
①  正确
②  错误
【单选题】 以下事项中,( )既可能导致注册会计师出具保留意见,又可能导致否定意见,但一般不导致无法表示意见。
①  审计范围受到客观条件的局部重要限制
②  被审计单位的律师拒绝对注册会计师的询问作必要的答复
③  被审计单位严重限制了注册会计师的审计范围
④  被审计单位对重大事项的处理不符合国家颁布的《企业会计准则》的规定
【单选题】 以下事项中,( )既可能导致注册会计师出具保留意见,又可能导致否定意见,但一般不导致无法表示意见。
①  审计范围受到客观条件的局部重要限制
②  被审计单位的律师拒绝对注册会计师的询问作必要的答复
③  被审计单位严重限制了注册会计师的审计范围
④  被审计单位对重大事项的处理不符合国家颁布的《企业会计准则》的规定
【判断题】 注册会计师张为在执业过程中发现他无法胜任此项工作,那么他应出示拒绝表示意见的审计报告。
①  正确
②  错误
【单选题】 向国内外宣布重要事项或法定事项时使用( )
①  公告
②  通告
③  通报
④  决定
【多选题】 ( )情况下,注册会计师可能对被审计单位的财务报表发表无法表示意见。
①  被审计单位管理层拒绝出具管理层声明书
②  在存有疑虑的情况下,不能就持续经营假设的合理性获取必要的审计证据
③  未能就影响财务报表的重大关联方及其交易获取充分、适当的证据
④  被审计单位的财务报表整体没有按照《企业会计准则》编制
随机题目
【多选题】 下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是(  )。
①  是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②  项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③  弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④  强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤  缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
【多选题】 价值工程中,方案创新常用的方法包括()等。
①  数理统计分析法
②  优缺点列举法
③  德尔菲法
④  哥顿法
⑤  头脑风暴法
【多选题】 政府对工程项目重要资源的管理任务包括(  )。
①  对土地资源使用的管理
②  对自然资源利用的管理
③  对引进先进技术的管理
④  对资金资源的管理
⑤  对工程项目管理人员的管理
【多选题】 项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面,具体有(  )。
①  良好的社会道德
②  高尚的职业道德
③  性格素质
④  政治思想素质
⑤  学习与思维的素质
【多选题】 进度拖延的原因是多方面的,常见的有(  )。
①  工程项目各相关单位间的协调配合不好
②  工程变更
③  风险因素
④  进度管理计划不完善
⑤  工期及相关计划的失误和管理过程的失误
【单选题】 初步设计评审会应形成会议纪要,会议纪要应由(  )发送给设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
①  项目经理
②  监理工程师
③  咨询工程师
④  设计经理
【单选题】 导致不确定性的原因很多,但不包括(  )。
①  评价方法的种类
②  市场供求结构的变化
③  预测假设不准确
④  政府政策的变化
【单选题】 某建设项目的现金流量为常规现金流量,当基准收益率为8%时,净现值为400万元。若基准收益率变为10%,该项目的FNPV(  )。
①  不确定
②  等于400万元
③  小于400万元
④  大于400万元
【单选题】 项目信息管理的目的是()
①  为项目建设的增值服务
②  信息的组织和控制
③  信息的获得
④  信息增值
【单选题】 编制按(  )分解的资金使用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
①  子项目
②  时间进度
③  费用构成
④  形象进度