【判断题】【消耗次数:1】
建立一个战略经营单位的标准之一是,有自己的经营范围。
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 建立一个战略经营单位的标准之一是,在自己的经营范围内有自己的市场。
①  正确
②  错误
【多选题】 一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略,它主要有两种表现形式,即( )。
①  前向一体化战略
②  后向一体化战略
③  多维一体化战略
④  多元一体化战略
⑤  标准一体化战略
【单选题】 依我国《公司法》的规定,下列关于公司经营范围的表述,不正确的是()
①  公司的经营范围由公司章程规定,并依法登记
②  公司一旦选定经营范围,就不得变更
③  公司经营范围中有属于法律法规规定须经批准的项目,应当依法经过批准
④  公司擅自超越经营范围从事生产经营活动,应承担相应的法律责任
【多选题】 刚成立1年的旅行社经营范围有( )
①  入境旅游业务
②  出境旅游业务
③  境内旅游业务
④  旅游保险业务
⑤  边境旅游业务
【单选题】 波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和?( )是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
①  市场占有率
②  产业规模
③  市场增长率
④  竞争程度
【判断题】 危险化学品经营单位扩大许可经营范围的,应按相关规定重新申请办理危险化学品经营许可证。
①  A、正确
②  B、错误
【单选题】 公司的经营范围由()规定,并依法登记。
①  法律
②  董事会
③  公司章程
④  上级主管部门
【多选题】 下列属于药品批发企业经营范围的是()
①  中药饮片
②  中成药
③  化学药
④  生物制品
⑤  麻醉药品
【简答题】 波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和 [填空],是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
【判断题】 公司的经营范围由公司章程规定,并依法登记。公司可以修改公司章程,改变经营范围,但是应当办理变更登记。(  )
① 
② 
随机题目
【单选题】 领导的连续流理论是( )提出的。
①  勒温
②  坦南鲍母
③  利克特
④  施密特
【单选题】 一个上级管理者直接有效地管理下级的人数属于( )。
①  管理层次
②  管理幅度
③  管理规模
④  管理范围
【单选题】 领导生命周期理论模型不包括以下哪种领导类型?( )
①  指令式领导
②  独断式领导
③  说服式领导
④  授权式领导/参与式领导
【单选题】 由领导者、被领导者和情景因素互相作用所构成的这种动态过程是( )
①  管理
②  领导
③  冲突
④  合作
【单选题】 布莱克和莫顿的研究认为,工作任务完成最好的领导风格是( )。
①  9.1类型
②  1.9类型
③  9.9类型
④  1.1类型
【单选题】 调整发展目标,这是组织变革中( )
①  技术方面的变革
②  组织结构方面的变革:工作计划变革、工作进度变更
③  经营战略变革
④  人事方面的变革
【单选题】 领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的( )
①  素质
②  业务水平
③  成熟程度
④  培训提高
【单选题】 提出领导效率模型的是( )
①  卡曼
②  雷丁
③  布莱克和莫顿
④  坦南鲍姆和施密特
【单选题】 某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
①  营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
②  总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法
③  总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
④  营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
【单选题】 领导管理方格中“9.1型管理”是( )
①  偏重任务的管理
②  一团和气的管理
③  中间的管理
④  贫乏的管理