【单选题】【消耗次数:1】
当目标顾客人数众多时,生产者倾向于利用( )。
长而宽的渠道
短渠道
窄渠道
直接渠道
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 当目标顾客人数众多时,生产者倾向于利用_________。
①  长而宽的渠道
②  短渠道
③  窄渠道
④  直接渠道
【单选题】 当目标顾客人数众多时,生产者倾向于利用(  )。
①  长而宽的渠道
②  短渠道
③  窄渠道
④  直接渠道
【单选题】 目标消费者人数众多时,生产者倾向于利用( )。
①  短渠道
②  窄渠道
③  直接渠道
④  长而宽的渠道
【单选题】 按照( )划分,可将分销渠道划分为宽分销渠道与窄分销渠道。
①  中间机构级数
②  分销渠道各层次同类中间商的数目
③  分析渠道的中间环节
④  分销渠道的层次
【判断题】 顾客数量众多,分布广泛的情况下适合长、宽的渠道。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 ( )是指确定每个渠道层次使用多少个中间商,即采取宽渠道还是窄渠道
①  确定渠道成员的责任与条件
②  确定渠道模式
③  确定渠道成员的数量
【判断题】 生产者市场多采用间接渠道,消费者市场多采用直接渠道
①  正确
②  错误
【判断题】 生产者市场多采用间接渠道,消费者市场多采用直接渠道。
①  正确
②  错误
【判断题】 生产者市场多采用直接式渠道,消费者市场多采用间接式渠道。
①  正确
②  错误
【单选题】 众多厂商争夺同一条渠道及其渠道成员而产生厂商间的冲突,属于()。
①  多渠道冲突
②  平行渠道冲突
③  水平渠道冲突
④  垂直渠道冲突
随机题目
【单选题】 绩效管理的主要目的在于
①  规模效益
②  系统地保障业绩目标的实现
③  评价
④  考核
【单选题】 关键事件法的缺点是
①  无法为考评者提供客观依据
②  不能做定量分析
③  不能贯穿考评期的始终
④  不能了解下属如何消除不良绩效
【单选题】 当面对结构模糊的任务或压力较大的时候,以下哪种领导风格更合适( )
①  指示型领导
②  参与型领导
③  支持型领导
④  成就指向型领导
【判断题】 20世纪30年代,贝尔实验室舒哈特提出了品质持续改进循环圈,从而产生了绩效管理的思想。
①  正确
②  错误
【判断题】 上级考评者是观察被考评者最深入、了解最透彻的人,是传统绩效考评制度的核心。
①  正确
②  错误
【多选题】 为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用
①  目标管理法
②  座谈会
③  问卷调查法
④  查看工作记录法
⑤  总体评价法
【多选题】 目标管理法的四个阶段包括
①  反馈
②  建立目标计划
③  实施目标
④  评价结果
⑤  激励
【单选题】 在绩效管理体系中,首要环节是
①  绩效计划
②  绩效评价
③  绩效评估
④  绩效指标
【单选题】 情景模拟评价法,亦称为
①  评价中心法
②  关键事件法
③  行为锚定评价量表法
④  案例分析法
【单选题】 在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是
①  确定团队层面和个体层面的绩效指标
②  确定团队与个体绩效所占权重比例
③  明确考评的关键因素
④  考虑如何用具体的绩效指标进行评价