【判断题】【消耗次数:1】
由于产成品价值中60%的部分是经采购由供应商提供,因此,产成品质量的60%是由进货质量控制决定的
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【单选题】 企业以产成品换入长期股权投资,换出的产成品应作为销售处理,按其公允价值确认收入,计入(  ) 。
①  主营业务收入
②  营业外收入
③  投资收益
④  公允价值变动损益
【判断题】 废品损失包括产成品入库后由于保管不当造成的损失。 ( )
①  正确
②  错误
【判断题】 企业以产成品换入长期股权投资,换出的产成品应作为销售处理,按公允价值确认销售收入,同时按账面价值结转销售成本。
①  正确
②  错误
【判断题】 成本还原的对象是产成品成本。
①  正确
②  错误
【判断题】 成本还原的对象是产成品成本。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 价值低、有大量的供应商的采购物品是( )
①  战略采购品
②  瓶颈采购品
③  集中采购品
④  正常采购品
【单选题】 产成品入库后,由于管理不当等原因造成的损失,应计入( )。
①  管理费用
②  销售费用
③  生产成本
④  营业外支出
【单选题】 工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控制、承建商方面的质量控制,其中政府方面质量控制的特点是( )。
①  外部的、横向的控制
②  内部的、横向的控制
③  外部的、纵向的控制
④  内部的、自身的控制
【单选题】 ( )是指从国内供应商的采购成本。
①  进货成本
②  跨境物流成本
③  跨境电子商务平台成本
④  售后维护成本
【单选题】 在产成品入库单上,录入的存货必须具有的属性是()
①  自制
②  在制
③  采购
④  生产耗用
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【判断题】 U型结构的特点是管理层级的分散控制。
①  正确
②  错误
【判断题】 扁平化的组织结构有利于降低管理成本,提高管理的效率。
①  正确
②  错误
【判断题】 领导者是天生的。
①  正确
②  错误
【判断题】 领导的本质是下属的服从与追随。
①  正确
②  错误
【单选题】 五金公司的副总裁张三注意到公司XL型产品的市场份额正逐渐缩小,经分析确定是由于产品价格高于竞争对手产品的价格。为了降低成本,他指示XL生产车间主任王五将该产品的成本减少10%。王五回去后立即召开各工段长的会议,决定从工人那里下手,于是他们加快了机器和装配线的运转程度,减少浪费并取消了休息时间。但是这一措施却引起了工人的强烈不满,缺勤人数增加,成本并未减少。这说明:()
①  降低成本不能打工人的主意
②  该产品成本降低10%是不切实际的
③  王五在决策时没有与工人进行有效沟通
④  张三和王五应当加强考勤制度与惩罚措施
【单选题】 古人云“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能()。
①  计划职能
②  组织职能
③  领导职能
④  控制职能
【单选题】 在计算受弯构件的位移时,若截面的高度远小于杆件的长度的话,一般可以只考虑()的影响。
①  轴向变形
②  剪切变形
③  弯曲变形
④  横向变形
【单选题】 企业人力资源部经理希望采取一些措施来提高技术人员的工作积极性。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对这些技术人员产生激励作用?()
①  赋予他们具有挑战性的工作
②  为他们配备更先进的设备和更舒适的工作环境
③  提高工程师的工资水平和福利待遇
④  以上都不行
【单选题】 某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论的观点,老张的作风属于哪-种类型()
①  1.1型
②  1.9型
③  9.1型
④  9.9型
【单选题】 “知人善用,赏罚有道”是哪家学说的观点?
①  道家
②  法家
③  儒家
④  兵家