【单选题】【消耗次数:1】
集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和( )。
总公司业绩评价
分公司业绩评价
子公司业绩评价
集团整体业绩评价
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【多选题】 集团战略与分部财务业绩评价指标( )。
①  整体、分部业绩与评价指标
②  一体化战略、分部业绩与评价指标
③  集权下的分部业绩与评价指标
④  分权下的分部业绩与评价指标
⑤  多元化战略、分部业绩与评价指标
【多选题】 根据平衡计分卡业绩评价原理,并结合我国企业集团业绩评价实践,可以将产业集团分部的“业绩”圈定为( )等方面。
①  分部财务业绩
②  集团战略推进业绩
③  分部内部管控效率业绩
④  总部财务业绩
⑤  集团战略管控业绩
【多选题】 集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列内容属于非财务业绩的有( )。
①  盈利能力评价
②  经营决策评价
③  战略管理评价
④  人力资源评价
⑤  风险控制评价
【多选题】 集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有( )。
①  偿债风险指标
②  经营与增长指标
③  盈利能力指标
④  行业影响评价指标
⑤  资产运营能力指标
【判断题】 从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。
①  正确
②  错误
【判断题】 业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。
①  正确
②  错误
【单选题】 从业绩可控性程度分析,业绩评价中的“业绩”可分为( )与管理业绩。
①  财务业绩
②  非财务业绩
③  任期业绩
④  经营业绩
【多选题】 经营业绩评价综合评分法选择的业绩评价指标包括()。
①  盈利能力状况指标
②  社会贡献状况指标
③  经营增长状况指标
④  资产质量状况指标
⑤  债务风险状况指标
【单选题】 业绩评价属于
①  会计分析
②  综合分析
③  财务分析
④  财务分析应用
【判断题】 企业集团业绩评价指标体系由总部业绩指标和分部业绩指标两部分构成。
①  正确
②  错误
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【单选题】 目标管理的第一步是()
①  制定行动计划
②  评估整体绩效
③  总结进步
④  设立目标
【单选题】 管理的目的是()
①  有效实现目标
②  提高经济效益
③  协调人际关系
④  提高工作效率
【单选题】 决策是指从各个方案中选择一个合理方案的( )。
①  方法
②  前提
③  结果
④  分析判断过程
【单选题】 就马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言,( )。
①  生理需要相当于保健因素
②  生理和安全需要相当于保健因素
③  生理、安全和社交需要相当于保健因素
④  生理、安全、社交和尊重需要相当于保健因素
【单选题】 法约尔提出的原则有( )。
①  5项
②  6项
③  10项
④  14项
【单选题】 由组织最高管理者所作的决策是( )。
①  程序化决策
②  业务决策
③  战略决策
④  战术决策
【单选题】 美国密执安大学西斯?利克特教授和他的同事,经过长期的研究发现,在设置和实现目标方面最有效率、最富有成果的领导方式是( )。
①  专治权威式
②  开明权威式
③  协商式
④  群体参与式
【单选题】 组织规模一定时,组织层次与管理幅度呈()关系
①  相关
②  正比
③  反比
④  指数
【单选题】 职能部门化的一个主要缺点是()
①  管理成本上升
②  易产生本位主义
③  需要较多的综合管理人员
④  增加高层管理部门的管理难度
【判断题】 利润表是静态报表
①  正确
②  错误