【单选题】【消耗次数:1】
在( )中,下属业务单元的经营自主权较小。
混合组织结构
H型组织结构
M型组织结构
U型组织结构
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【判断题】 企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U 型结构、H型结构和M型结构。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团U型组织结构,有( )等优点。
①  下属成员单位自主权较大
②  总部管理所有业务
③  简化控制机制
④  明确的责任分工
⑤  职能部门垂直管理
【多选题】 在组织结构中,扁平型结构的优点有哪些
①  信息传递迅速
②  决策执行时间短
③  便于统一行动
④  下级执行人员拥有较大自主权
【多选题】 企业集团H型组织结构,有( )等优点。
①  总部管理费用较低
②  可弥补亏损子公司损失
③  总部风险分散
④  总部可自由运营子公司
⑤  便于实施分权管理
【多选题】 企业集团M型组织结构,有( )等优点。
①  产品或业务领域明确
②  便于衡量各分部绩效
③  利于集团总部关注战略
④  管理与协调成本低
⑤  总部强化集中服务
【多选题】 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是( )。
①  矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点
②  矩阵型组织结构中指令来源不是唯一的
③  在矩阵式组织结构成员只向项目经理负责
④  矩阵式组织结构只适合大型的项目管理
【多选题】 企业集团U型组织结构,存在( )等不足之处。
①  总部管理层负担重
②  容易忽视战略问题
③  责任分工不够明确
④  职能部门的协作比较困难
⑤  难以处理多元化业务
【判断题】 2.未来组织结构将逐步从蜂腰型结构向金字塔型结构转变。()
① 
② 
【多选题】 N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。
①  组织原则分散化
②  密集的横向交往和沟通
③  较大的灵活性
④  对市场的快速反应能力
⑤  良好的创新环境和独特的创新过程
【多选题】 企业集团M型组织结构,有( )等不足之处。
①  各分部间存在利益冲突
②  总部集中服务弱化
③  管理成本、协调成本高
④  不便于衡量各分部绩效
⑤  分部规模可能太大而不利于控制
随机题目
【单选题】 在不规则需求情况下,市场营销管理的任务是()
①  协调市场营销
②  关系市场营销
③  反市场营销
④  开发市场营销
【单选题】 顾客之间关系的协调,发挥积极作用。
①  市场营销机构
②  市场营销职能
③  市场营销企业
④  市场营销控制
【单选题】 物流的主要职能是将产品由其生产地转移到消费地,从而创造(  )。
①  时间效用
②  形式效用
③  地点效用
④  占有效用
【单选题】 在下列四大广告媒体中,针对性最强的是(  )。
①  电视
②  广播
③  报纸
④  杂志
【单选题】 以防御为核心是()的竞争策略。
①  市场跟随者
②  市场挑战者
③  市场主导者
④  市场补缺者
【单选题】 生产消费品中的便利品企业通常采取()的策略。
①  密集分销
②  独家分销
③  选择分销
④  直销
【单选题】 理解价值定价法运用的关键是()。
①  找到比较准确的理解价值
②  准确了解竞争者的价格
③  正确计算产品的单位成本
④  确定适当的目标利润
【单选题】 某公司在实验设计时,首先选择若干经销商并检查其每周销售情况;然后举办展销会并测量其可能的销售额;最后,将该销售额与以前的销售额相比较,作出最后决策。这种实验设计是(  )。
①  简单时间序列实验
②  重复时间序列实验
③  前后控制组分析
④  阶乘设计
【单选题】 市场营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人交换产品和价值,以获得()一种社会和管理过程。
①  企业利润
②  满足需要和欲望之物
③  产品销售
④  竞争优势
【单选题】 需要层次理论的提出者是()。
①  庇古
②  马歇尔
③  科特勒
④  马斯洛