【判断题】【消耗次数:1】
企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
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【判断题】 从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②  可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③  不利于规范各成员企业的行动
④  会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤  不利于企业集团财务资源配置的优化
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制优点主要有( )。
①  集团总部统一决策,有利于规范各成员企业的行动
②  有利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
③  最大限度地发挥企业集团财务资源优势
④  增加集团市场应变力及灵活性
⑤  降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①  总部不能统一决策
②  存在决策风险
③  资源利用协同性较差
④  降低应变能力
⑤  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
【单选题】 企业投资决策的前提是( )
①  确定投资目标
②  选择投资方向
③  项目可行性分析
④  风险预测
【判断题】 利润中心有投资决策权。
①  正确
②  错误
【单选题】 ()是投资管理体制的核心要素,是指实施投资行为的法人或自然人。
①  微观投资管理
②  投资主体
③  投资资源
④  项目法人治理
【判断题】 企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
①  正确
②  错误
【单选题】 依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心。
①  战略决策和管理
②  财务控制与管理
③  资本运营和产权管理
④  人力资源管理
【多选题】 企业集团融资战略的核心决策要素有( )。
①  集团融资方式
②  企业集团资本结构与集团可容忍的最高负债水平
③  集团集中融资或分散融资
④  股权融资平台构建与集团产业交替、滚动发展
⑤  长短期债务结构搭配与债务风险
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【单选题】 ( )是城市化的内在动力。
①  科技现代化
②  信息化
③  工业化
④  农业现代化
【单选题】 在弱调控模式的国家中,实行联邦制,土地实行私有化的典型国家是( )。
①  前苏联等东欧国家
②  中国
③  瑞士
④  美国
【单选题】 ( )是突发事件管理最为重要的功能要求,是重中之重,也是各个国家突发事件处理中最为关注的焦点。
①  预防
②  预警
③  反馈
④  控制
【单选题】 大都市政府复兴于20世纪( )年代。
①  60
②  70
③  80
④  90
【单选题】 傅里叶所设想的理想社会制度是( )制度。
①  集体
②  协作
③  共产主义
④  社会主义
【判断题】 宏观经济环境的“公共物品”属性,决定了宏观调控的“公共物品”性质。
①  正确
②  错误
【判断题】 应对危机事件时,必须紧紧围绕事先制订的计划进行处理。
①  正确
②  错误
【判断题】 危机管理中,反应的时间越短,越能证明城市处理危机的能力。
①  正确
②  错误
【判断题】 可持续发展要求经济发展要与自然的承载力相协调。
①  正确
②  错误
【判断题】 非常态事件的性质和突发公共事件是相同的。
①  正确
②  错误