【单选题】【消耗次数:1】
POWERPOINT的一个文件由
一张幻灯片组成
两张幻灯片组成
三张幻灯片组成
若干张相关的幻灯片组成
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【单选题】 PowerPoint中,如果要从一张幻灯片“溶解”到下一张幻灯片,应使用“幻灯片放映”菜单中的()。
①  动作设置
②  预设动画
③  幻灯片切换
④  自定义动画
【单选题】 如果要从一张幻灯片“溶解”到下一张幻灯片,应使用“幻灯片放映”菜单中的____。
①  动作设置
②  自定义动画
③  预设动画
④  幻灯片切换
【单选题】 如果要从一张幻灯片“溶解”到下一张幻灯片,应使用“幻灯片放映”菜单中的____。
①  动作设置
②  自定义动画
③  预设动画
④  幻灯片切换
【单选题】 在PowerPoint中,如果要从一张幻灯片淡入到下一张幻灯片,应使用菜单“幻灯片放映”中的哪个命令?
①  预设动画
②  自定义动画
③  幻灯片切换
④  动作设置
【单选题】 如果要从第2张幻灯片跳转到第8张幻灯片,应使用“幻灯片放映”选项卡中的_____
①  排练计时
②  广播幻灯片
③  录制幻灯片演示
④  自定义幻灯片放映
【单选题】 如果要从第2张幻灯片跳转到第8张幻灯片,应使用“幻灯片放映”选项卡中的?
①  排练计时
②  广播幻灯片
③  录制幻灯片演示
④  自定义幻灯片放映
【单选题】 如果要从一张幻灯片“溶解”到下一张幻灯片,应使用______选项卡进行设置。
①  动作设置
②  切换
③  幻灯片放映
④  自定义动画
【单选题】 如果要从一张幻灯片“溶解”到下一张幻灯片,应使用_____洗项卡进行设置。
①  动作设置
②  切换
③  幻灯片放映
④  自定义动画
【单选题】 在PowerPoint幻灯片放映中,需要隐藏某些张幻灯片,操作选项卡是( )。
①  插入
②  幻灯片放映
③  动画
④  格式
【单选题】 从头播放幻灯片文稿时,需要跳过第5-9张幻灯片接续播放,应设置______。
①  隐藏幻灯片
②  设置幻灯片版式
③  幻灯片切换方式
④  删除5一9张幻灯片
【单选题】 从头播放幻灯片文稿时,需要跳过第5-9张幻灯片接续播放,应设置?
①  隐藏幻灯片
②  设置幻灯片版式
③  幻灯片切换方式
④  删除5一9张幻灯片
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【单选题】 对于问题产品一般应采取的策略是( )
①  深化策略
②  退出策略
③  试探性的策略
④  尽可能少的增加投资
【单选题】 期股计划是针对企业管理人员和科技骨干实施长期激励的一种方式,对董事长实施期股计划的主体应为
①  企业董事会
②  企业监事会
③  薪酬委员会
④  企业股东大会
【单选题】 薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平
①  领先策略
②  跟随策略
③  匹配策略
④  滞后策略
【单选题】 企业战略研究的基本问题在于( )
①  行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式
②  行业选择、产品和业务选择、定位、文化定位和体制方向
③  行业选择、产品和业务选择、竞争方式、文化定位和权利分配方式
④  产品和业务选择、竞争方式、文化定位、权利分配方式和文化定位
【单选题】 运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是
①  确定岗位等级-岗位等级描述-岗位等级分配
②  岗位等级描述-确定岗位等级-岗位等级分配
③  确定岗位等级-岗位等级分配-岗位等级描述
④  岗位等级描述-岗位等级分配-确定岗位等级
【单选题】 对于金牛类产品应采取的策略是( )。
①  深化策略
②  退出策略
③  试探性的策略
④  获取现金流,尽可能少的增加
【单选题】 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。
①  内部经营过程指标
②  财务指标
③  学习与成长指标
④  客户指标
【单选题】 企业的人力资源管理系统是一个复杂的系统,其中与薪酬管理具有横向关联关系的人力资源管理范畴包括( )
①  人员招聘和人才保留
②  培训发展与财务管理
③  战略管理与绩效考核
④  劳资协调与生产管理
【单选题】 ( )作为职位分析方法,三个基本特点是:报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性。
①  排序法
②  归类法
③  点数法
④  要素比较法
【单选题】 ( )是对于企业而言,价值较低,通常只具备一般的知识和技能,比较容易从人才市场上获得。
①  核心人才
②  通用人才
③  独特人才
④  辅助性人才