【多选题】【消耗次数:1】
我国电子信息产业面临的关键瓶颈,主要是集中于()几个方面。
产业新旧动能接续转换能力不强
产业的长期结构性矛盾更加凸显
面对新发展机遇的资金准备不足
产业发展外部环境日益复杂严峻
面对新发展机遇的技术准备不足
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【判断题】 我国电子信息产业已经由低速增长阶段转向高速增长新阶段,需要动能推动新发展。
①  正确
②  错误
【单选题】 本课程中,我国地方电子信息产业发展模式应为()。
①  产业园
②  产业链条
③  产业网络
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【判断题】 目前,我国电子信息产业存在低端产品过剩,高端产品供给不足的现象。
①  正确
②  错误
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【多选题】 新发展阶段,四川省面临的重大机遇包括()。
①  中国日益走近世界舞台中央
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④  国家重大战略交汇叠加
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①  A.中国日益走近世界舞台中央
②  B.新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起
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【多选题】 “‘互联网+’背景下传统产业如何转型升级”这讲分别从( )等方面论述互联网格局变革带来的新发展机遇。
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③  创新企业跨越式发展新模式
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⑤  以上都是
【多选题】 新发展格局的关键在于构建体现新发展理念的现代化经济体系,基础是加快建设()协同发展的完备的产业体系。
①  实体经济
②  科技创新
③  文化产业
④  现代金融
⑤  人力资源
【多选题】 新发展格局的关键在于构建体现新发展理念的现代化经济体系,基础是加快建设()协同发展的完备的产业体系。
①  A、实体经济
②  B、科技创新
③  C、文化产业
④  D、现代金融|
⑤  E、人力资源
【判断题】 我国工业和信息化部从2010年起,每年通过电子信息产业发展基金支持智能语音等人工智能关键技术产业化。。
①  正确
②  错误
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【多选题】 对管理人员的贡献考评包括( )。
①  心理素质考评
②  业务能力考评
③  达标绩效评价
④  管理绩效评价
【多选题】 确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括( )。
①  组织现有的规模和岗位
②  管理人员的流动率
③  组织成员发展的需要
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【单选题】 领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
①  权力影响力
②  自身影响力
③  组织影响力
④  文化影响力
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  9-9型
【单选题】 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。
①  法定权利
②  奖惩权力
③  组织权力
④  自身影响力
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  9-9型
【单选题】 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题,这种调适人际关系的方法是( )。
①  不为法
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④  转移法
【多选题】 领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是( )。
①  情感能力
②  行为能力
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④  认知能力
【多选题】 美国管理学家菲德勒认为,( )是决定领导有效性的主要环境因素。
①  员工素质
②  职位权力
③  任务结构
④  上下级关系
【单选题】 ( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
①  需要层次理论
②  双因素理论
③  成就需要理论
④  公平理论