【单选题】【消耗次数：1】
用D值法分析框架结构时，柱的反弯点高度()
①
与上层层高变化无关
②
与下层层高变化无关
③
与上下层横梁的线刚度比无关
④
与抗震设防烈度无关
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【判断题】
从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论
①
正确
②
错误
【单选题】
佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（ ）
①
直线型
②
职能型
③
矩阵结构
④
事业部制
【单选题】
一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论: 法国经理最“独裁”，意大利经理最“无法无天”，德国经理最按意气 办事，英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同，最有可能是因为哪个选项( )
①
各国的文化传统不同
②
各国的教育体制不同
③
各国的经济发展不同
④
各国的天气不同
【单选题】
例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（?）
①
风险型决策
②
不确定型决策
③
战略决策
④
非程序化决策
【单选题】
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力( )
①
成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界
②
成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体
③
处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群
④
在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体
【单选题】
法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）
①
计划、组织、指挥、协调和控制
②
计划、组织、决策、领导和控制
③
计划、组织、决策、协调和控制
④
计划、组织、激励、协调和控制