【判断题】【消耗次数:1】
用于高挡制动器双边制动带镀层采用金属摩擦材料,目的保证具有足够的制动力矩,制动效果比单边多用于转矩较大的低挡和倒挡制动器
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【判断题】 地面制动力始终等于制动器制动力。(×)
①  正确
②  错误
【判断题】 制动器的制动力越大,地面制动力也越大
①  正确
②  错误
【判断题】 盘式制动器优于鼓式制动器的主要方面是制动力大
①  正确
②  错误
【判断题】 自动变速器中常用的制动器有式制动器和式制动器。
①  正确
②  错误
【判断题】 汽车在制动过程中,当制动器制动力大于轮胎-道路附着力时,车轮就会抱死滑移。只有汽车具有足够的制动器制动力,同时地面又能提供较大的附着力时,汽车才能获得较好的制动效果。
①  正确
②  错误
【判断题】 汽车上采用的车轮制动器是利用摩擦来产生制动的
①  正确
②  错误
【单选题】 在下列制动器中,制动效能的稳定性最差的是( )。
①  盘式制动器
②  领从蹄制动器?
③  鼓式制动器?
④  增力式制动器
【单选题】 在下列制动器中,制动效能的稳定性最差的是( )。
①  盘式制动器?
②  领从蹄制动器?
③  双领蹄制动器
④  双向自动增力蹄制动器
【单选题】 在下列制动器中,制动效能的稳定性最好的是()。
①  盘式制动器
②  领从蹄制动器
③  双领蹄制动器
④  双向自动增力蹄制动器
【单选题】 在下列制动器中,制动效能的稳定性最好的是( )
①  盘式制动器
②  领从蹄制动器
③  双领蹄制动器
④  双向自动增力蹄制动器
随机题目
【单选题】 在工作中,会出现时间观念差的问题,以下哪项是解决这一问题的正确方法?
①  不假思索地承诺做一件事
②  安排尽可能多的工作,使自己一直忙碌
③  仔细考虑工作的内涵,思考可能出现的推迟和耽搁
④  一件事还未做完就去做另一件事情
【单选题】 客服部赵总指出,团队成员每人每天至少能够接待25名需要咨询的客户,这一目标不属于?
①  实际目标
②  直接目标
③  发展目标
④  组织目标
【单选题】 与谈判成功与否密切相关的技巧,不包括?
①  把握谈判基调
②  入题技巧
③  坚持己见
④  灵活机动
【单选题】 王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作,以锻炼下属的工作能力,半年下来,整个团队的信心都得到了增强,同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情,这说明授权?①确保完成重要的工作,增强团队的信心;②从长远来说,可以节省更多宝贵的时间;③从短期来讲,益处不大;④提升领导者自身的能力。
①  ①③
②  ②④
③  ③④
④  ①②
【单选题】 评估要解决的问题是?①学习对哪些方面会产生作用; ②是否值得为学习投资; ③学习到了什么; ④ 怎么学习。
①  ①③
②  ③④
③  ②④
④  ①②
【单选题】 为了便于记录销售信息,何总给销售部的每个员工都配备了一台电脑,这说明此时公司需要的资源是?
①  资金
②  信息
③  设施
④  人力
【单选题】 何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。 在评估公司发展目标的实现情况时,每个公司员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距。这属于?
①  会面
②  自我评估
③  高层领导评估
④  报告
【单选题】 在对工作报告的反馈调查中,发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息,这属于没有考虑?
①  听众的特殊需求
②  听众的人数
③  听众想通过工作报告得到什么
④  听众对当前主题的了解程度
【单选题】 在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括?①计划过程的每一步工作都做完了吗 ②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好 ③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训 ④团队的目标与整个组织的目标是否一致 ⑤各个团队之间的工作是如何协调一致的
①  ②⑤
②  ③④
③  ①②
④  ④⑤
【单选题】 组织目标一般处于组织的哪一层?
①  最底层
②  最高层
③  中低层
④  中层