【多选题】【消耗次数:1】
下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是(  )。
是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的团队成员担任
强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
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【单选题】 在( )中,各职能部门中与某项目有关的人员被临时抽调出来在项目经理的领导下从事项目工作。
①  职能式组织
②  矩阵式组织
③  项目式组织
④  纯项目式组织
【多选题】 国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式,主要优点是()。
①  沟通良好 
②  稳定性差 
③  发挥人的才能具有很大的灵活性
④  机动性较强 
⑤  资源管理比较复杂
【判断题】 项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。
①  正确
②  错误
【判断题】 在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多。
①  正确
②  错误
【单选题】 当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
①  有关团队成员
②  项目经理
③  项目业主或出资方
④  职能部门经理
【单选题】 项目经理在( )组织中的权威最低。
①  混合式
②  项目式
③  矩阵式
④  职能式
【多选题】 国际工程最为常用的组织结构是矩阵式,矩阵式组织结构主要缺点是()。
①  资源管理比较复杂 
②  稳定性差 
③  权责不清
④  机动性较强 
⑤  沟通良好
【单选题】 项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是( )
①  项目经理对项目拥有充足的权力
②  加强了不同职能部门间的联系
③  有利于防止本位主义
④  有利于实行统一指挥原则
【单选题】 项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是()
①  项目经理对项目拥有充足的权力
②  加强了不同职能部门间的联系
③  有利于防止本位主义
④  有利于实行统一指挥原则
【单选题】 你被分配到一个项目中,你负责的是项目的媒介沟通部分。你将同时向负责项目的项目经理以及部分负责项目的市场副总裁汇报工作。这代表了( )组织结构?
①  职能式
②  矩阵式
③  项目式
④  以上都不是
随机题目
【多选题】 以下说法正确的是()。
①  门在建筑中的作用主要是正常通行和安全疏散,但没有装饰作用
②  门的最小宽度应能满足两人相对通行
③  大多数房间门的宽度应为900~1000mm
④  当门洞的宽度较大时,可以采用双扇门或多扇门
⑤  门洞的高度一般在1000mm以上
【多选题】 模板的拆除顺序和方法如设计无规定时,可采取:()
①  先支的后拆
②  后支的先拆
③  先拆非承重模板,后拆承重模板
④  先支的先拆
⑤  从上而下
【多选题】 一套房屋施工图,根据其内容和作用不同可分为()。
①  总平面图
②  建筑施工图
③  设备施工图
④  设备施工图
⑤  结构施工图
【多选题】 下列属于我国建设法规体系的是()。
①  建设行政法规
②  地方性建设法规
③  建设部门规章
④  建设法律
⑤  地方法律
【多选题】 建设单位与施工单位应当在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用,以及( )等条款。
①  费用预付
②  支付计划
③  使用要求
④  调整金额
⑤  调整方式
【多选题】 “五临边”防护是指在建工程的()和阳台临边。
①  楼面临边
②  屋面临边
③  电梯临边
④  升降口临边
⑤  基坑临边
【多选题】 按照电梯的用途分类可以分为()。
①  液压电梯
②  乘客电梯
③  消防电梯
④  客货电梯
⑤  杂物电梯
【多选题】 下面属于施工项目资源管理内容的是()。
①  劳动力
②  材料
③  外部环境
④  技术
⑤  资金
【多选题】 国家住房城乡建设部与财政部联合制定下发的《建筑安装工程费用项目组成》中规定,建设工程安全防护、文明施工措施费由()组成。
①  环境保护费
②  文明施工费
③  工伤保险费
④  安全施工费
⑤  临时设施费
【多选题】 下列关于建筑制图的线型及其应用的说法中,正确的是()。
①  平、剖面图中被剖切的主要建筑构造(包括构配件)的轮廓线用粗实线绘制
②  建筑平、立、剖面图中的建筑构配件的轮廓线用中粗实线绘制
③  建筑立面图或室内立面图的外轮廓线用中粗实线绘制
④  拟建、扩建建筑物轮廓用中粗虚线绘制
⑤  预应力钢筋线在建筑结构中用粗单点长画线绘制