【多选题】【消耗次数：1】
工作分解结构的目的包括（ ）。
①
将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动
②
对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配
③
可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
④
确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
⑤
估计项目全过程的费用
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【简答题】
[填空1]是实际完成工作量与计划单价的乘积，可针对各项工作或整个项目计算。
【单选题】
要制定项目的WBS工作分解结构，首先必须：
①
确定项目的主要可交付成果
②
确定项目的每个可交付成果的组成部分
③
估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
④
明确主要任务
【单选题】
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。
①
①③②④
②
①③④②
③
③②①④
④
④①③②
【单选题】
某市拟新建一大型体育，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在确定项目的工作编码后，紧接着应进行的工作是（ ）。
①
进行进度计划系统结构分析
②
进行项目结构分析
③
编制各层进度计划
④
编制总进度计划
【多选题】
建设工程项目按项目建设活动的内容划分为()。
①
固定资产投资建设工程项目
②
房地产投资建设工程项目
③
城市基础设施项目
④
收购与兼并投资建设项目
⑤
公共(益)项目
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