咨询公司的技术建议书水平高低对ICB评标不是最重要的（）

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【判断题】【消耗次数：1】

① 正确

② 错误

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【单选题】咨询公司提交技术建议书和财务建议书之后，评标要考虑（）组因素

① 5

② 6

③ 7

④ 3

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【判断题】咨询业务投标的报价高低对评标最重要

① 正确

② 错误

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【单选题】 ICB方式选择咨询公司的程序中最重要的环节是（）

① 优选评标专家

② 确定评标的方法和标准

③ 发送邀请函

④ 编TOR

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【单选题】 ICB方式选择咨询公司的程序中相比较而言最重要的工作是（）

① 编TOR

② 确定评标的方法和标准

③ 优选评审专家

④ 评标

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【判断题】管理建议书的建议范围只限于会计控制方面，它就是会计咨询报告。

① 正确

② 错误

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【单选题】 ICB方式选择咨询公司的程序中最不重要的环节是（）

① 编TOR

② 确定评标的方法和标准

③ 评标

④ 短名单

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【单选题】以下关于项目建议书的深度要求的说法，错误的是（）。?

① 项目建议书通常是在初步可行性研究的基础上完成?

② 项目建议书的深度介于初步可行性研究和可行性研究之间。?

③ 政府资金支持的资金申请项目的项目建议书内容深度，由政府投资主管部门提出要求?

④ 对政府投资项目仍需按要求审批项目建议书或以初步可行性研究报告代替项目建议书

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【单选题】咨询业务评标权重最大的因素为（）

① 咨询公司的资历

② 完成咨询任务所采用的方法和手段

③ 参加咨询的人员

④ 咨询业务的报价

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【判断题】咨询业务招标的报价高低并非最重要

① 正确

② 错误

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【单选题】工程业主采用ICB方式选择咨询公司最看重的因素为（）

① 咨询业务的报价高低

② 完成咨询任务所采用的方法和手段

③ 参加咨询的人员组成与经验

④ 咨询公司的资历和资质

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【单选题】如果所要沟通的内容是上级的命令或政策，一般适宜选择（）

① 书面沟通

② 非正式沟通

③ 口头沟通

④ 面对面沟通

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【多选题】管理人员内部来源的优点有（）

① 管理者熟悉组织情况

② 考察时间较为充裕

③ 利于鼓舞士气

④ 有利于平息内部竞争关系

⑤ 有利于组织创新

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【多选题】人员控制的方法包括（）

① 人员配备与人事调整

② 人员培训

③ 授权

④ 工作汇报

⑤ 提高薪酬

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【多选题】一般来说，合理的领导班子构成主要考虑（）

① 年龄结构

② 知识结构

③ 能力结构

④ 兴趣结构

⑤ 性别结构

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【多选题】反馈控制的形式主要有（）

① 财务报告

② 质量控制报告

③ 工作人员成绩评定

④ 销售分析预测报告

⑤ 预算报告

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【多选题】控制系统的构成包括( )。

① 控制对象

② 控制主体

③ 控制信息

④ 控制方法

⑤ 控制成本

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【多选题】具有代表性的激励理论有

① 需要层次理论

② 双因素理论

③ 激励需求理论

④ 权变理论

⑤ 工作丰富化理论

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【多选题】管理人员的考评方法包括（）

① 自我考评法

② 上级考评法

③ 群众考评法

④ 专家考评法

⑤ 政府考评法

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【多选题】职工参与管理的形式通常有（）

① 目标管理

② 合理化建议

③ 职务轮换

④ 临时职务

⑤ 角色扮演

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【多选题】管理人员外源招聘的优点有（）

① 来源广泛

② 利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

③ 有利于组织创新和管理革新

④ 手续简单且费用低

⑤ 有利于招聘工作的准确性

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