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【单选题】【消耗次数:1】
企业期末在产品数量较多,期初期末数量变化较大,各项成本项目所占比重比较均衡,应选择的一种月末划分生产费用的方法是()。
①
在产品按所耗原材料费用计价法
②
约当产量比例法
③
在产品按定额成本计价法
④
定额比例法
参考答案:
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相关题目
【多选题】
在产品按所耗原材料费用计价法适用于( )的产品
①
各月末在产品数量较大
②
各月末在产品数量变化也较大
③
原材料费用在成本中所占比重较大
④
各月在产品数量较小
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【单选题】
当各月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,但原材料费用在成本中所占比重较大的产品,其在产品成本的计算,可采用( )。
①
在产品按固定成本计价法
②
在产品按所耗材料费用计价法
③
约当产量比例法
④
在产品按定额成本计价法
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【判断题】
直接分配法、约当产量比例法、在产品按定额成本计价法等都是完工产品与月末在产品之间分配费用的方法。
①
正确
②
错误
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【单选题】
生产费用在完工产品与在产品之间进行分配,采用在产品按所耗原材料费用计价法,适用于下列产品:( )。
①
各月末在产品数量较多
②
各月末在产品数量变化较大
③
原材料费用在产品成本中比重较大
④
以上三个条件同时具备
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【单选题】
生产费用在完工产品与在产品之间进行分配,采用在产品按所耗原材料费用计价法,适用于下列产品:( )。
①
各月末在产品数量较多
②
各月末在产品数量变化较大
③
原材料费用在产品成本中比重较大
④
以上三个条件同时具备
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【单选题】
生产费用在完工产品与在产品之间进行分配,采用在产品按所耗原材料费用计价法,适用于下列产品:( )。
①
各月末在产品数量较多
②
各月末在产品数量变化较大
③
原材料费用在产品成本中比重较大
④
以上三个条件同时具备
查看完整题目与答案
【单选题】
生产费用在完工产品与在产品之间进行分配,采用在产品按所耗原材料费用计价法,适用于下列产品:( )。
①
各月末在产品数量较多
②
各月末在产品数量变化较大
③
原材料费用在产品成本中比重较大
④
以上三个条件同时具备
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【单选题】
在产品按定额成本计价法,每月生产费用脱离定额的差异()。
①
全部计入当月完工产品成本
②
全部计入当月在产品成本
③
当月在完工与月末在产品之间分配
④
全部计入管理费用
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【单选题】
如果企业月末在产品数量较多,各月末在产品数量变动较大,产成品成本中原材料费用、人工费用等各成本项目所占比重相差不多,成本计算适合采用()
①
定额比例法
②
约当产量法
③
按所耗原材料费用计价法
④
定额成本法
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【多选题】
如果企业月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大,产品成本中原材料费用和工资等其他费用所占比重相差不大,该企业各项消耗定额资料不健全。月末在产品和完工产品之间分配生产费用时,不适宜采用的方法有( )。
①
定额比例法
②
约当产量比例法
③
在产品按固定成本计算法
④
在产品按所耗直接材料成本计价法
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随机题目
【判断题】
一个项目是否成功,除了在范围、时间、成本、质量上达到项目目标的要求,还要让主要项目干系人满意。
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目管理的最终目的是让项目干系人满意。()
①
正确
②
错误
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【多选题】
项目成功的评价标准是( )。
①
分为微观的和宏观的评价标准
②
满足范围、时间、成本、质量的约束条是评判项目成功的唯一标准
③
在规定的范围、时间、成本、质量约束条件下完成项目
④
使项目干系人满意
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【多选题】
关于项目验收,下面说法正确的是( )
①
项目验收是由主要项目干系人对已经完成的项目可交付成果进行检查和接受
②
项目验收是一次性的,在项目收尾阶段进行
③
项目验收是非一次性的,在项目执行和监控阶段就应进行
④
项目验收还包括在更早的时间所进行的可交付成果验收
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【多选题】
项目提前终止可能的原因有( )。
①
无法实现预期收益
②
需求变更
③
管理不当
④
为新项目让路
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【单选题】
下面关于项目干系人的说法不正确的是
①
项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者。
②
项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
③
客户和用户是每个项目的关键干系人。
④
项目管理办公室不属于项目干系人的范畴。
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【单选题】
下列哪个不属于项目的特点( )
①
确定的开始和结束时间
②
渐进明细性
③
创造独特的产品、服务或成果
④
周而复始性
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【判断题】
.项目经理相比较于职能经理而言,有很大的正式权力。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
沟通跟范围、时间、成本、质量和风险一样,需要专门编制沟通计划。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目沟通管理是保证及时有效地生成、收集、分发、利用和存储项目信息的全过程 。( )
①
正确
②
错误
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