【单选题】【消耗次数:1】
会计机构的设置方式,不包括:
单独设置会计机构
统一设置会计机构
有关机构中配置专职会计人员
实行代理记账
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【单选题】 不具备单独设置会计机构条件而在有关机构中配备会计人员的单位,应当( )。
①  任命或聘请会计机构负责人
②  指定会计主管人员
③  委托中介机构代理记账
④  不需要指定会计主管人员
【单选题】 不具备单独设置会计机构条件而在有关机构中配备会计人员的单位,应当( )。
①  任命或聘请会计机构负责人
②  指定会计主管人员
③  委托中介机构代理记账
④  不需要指定会计主管人员
【多选题】 关于会计机构和会计人员,下列说法正确的有()。
①  某些单位可以不设置会计机构
②  从事会计工作的人员必须首先取得会计从业资格证书,才能从事会计工作
③  会计人员办理交接手续,必须由单位负责人负责监交
④  国有企业单位负责人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人
【多选题】 设置会计机构应考虑的因素包括( )。
①  单位规模的大小
②  经济业务和财务收支的繁简
③  经营管理的要求
④  会计人员的素质
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【判断题】 对于不具备设置会计机构条件的单位,应由代理记账业务的机构完成其会计工作。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 下列各项中,可以不单独设置会计机构的是()。
①  有限责任公司
②  业务和人员都不多的行政事业单位
③  业务较多的社会团体
④  集团公司
【判断题】 不具备会计机构设置条件的单位,可以委托会计师代理记账。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 会计人员和会计机构的主要职责有( )。
①  进行会计核算
②  实行会计监督
③  拟定本单位的生产经营计划
④  编制预算和财务计划,并考核分析执行情况
⑤  制定本单位办理会计事项的具体办法
【判断题】 根据《会计法》规定,各单位都必须单独设置会计机构。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 从期望理论中,我们得到的最重要启示是
①  目标效价高低是激励是否有效的关键
②  期望概率的高低是激励是否有效的关键
③  存在着负效价,应引起领导者注意
④  应把目标效价和期望概率进行优化组合
【单选题】 权变理论是根据(? )的观点提出来的。
①  经济人
②  社会人
③  自我实现人
④  复杂人
【单选题】 职能式组织结构的特点在于( )
①  管理集中,指挥统一
②  能适应灵活多变的经营环境
③  有助于管理工作的分工与专业化
④  常表现为独立企业的联合体
【单选题】 某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是( )
①  直线制
②  职能制
③  矩阵制
④  事业部
【单选题】 下面哪以一条促使组织更多地进行集权而不是分权?
①  决策信息的广泛性
②  培养后备管理人员
③  企业规模的扩大
④  组织命令的统一性
【单选题】 本世纪以来,管理知识逐渐系统化,并形成了一套行之有效的管理方法,尽管与自然科学相比,它还不够精确,但管理已成为一门科学是勿庸置疑的。另一方面,管理又是一门艺术,这是强调管理的:
①  复杂性
②  有效性
③  实践性
④  精确性
【单选题】 现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行解释为(? )
①  正式工人觉得这样的活丢面子,所以不愿意去做?
②  正式工人希望能更好地实现自我价值
③  临时工更多考虑生理需要,多赚钱养家糊口
④  正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
⑤  正式工人的技术能力强一些,做这些活有些浪费人才
【单选题】 某大酒店经理发现,客房部人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查还发现,客房部和洗衣部的仅聘用的资格条件相同,待遇也基本相同,而工作负荷反而洗衣部较重。客房部人员流动率高的原因最有可能是:
①  客房部员工不能胜任工作
②  客房部工作经常需要加班
③  客房部员工没有受到激励
④  在客房部工作拿出奖金比较少
【单选题】 为了明确企业计划的外部条件,其关键是?
①  定量预测
②  定性预测
③  环境预测
④  销售预测
【单选题】 企业组织中管理干部的管理幅度,是指他(或她):
①  直接管理的下属数量
②  所管理的部门(机构、单位)数量
③  所管理的全部下属数量
④  业务上有联系的下属