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【判断题】【消耗次数:1】
在国民经济评价中效益以消费者的实际支付来计量。()
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
国民经济评价的目标是()。
①
识别国民经济的费用与效益
②
编制国民经济评价报表
③
计算国民经济评价指标
④
使现资源最优配置
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【判断题】
项目的国民经济评价主要是对效益与费用的分析评价。
①
对
②
错
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【多选题】
在项目经济评价中,可同时用于项目的财务评价和国民经济评价的有()。
①
线性盈亏平衡分析
②
非线性盈亏平衡分析
③
单因素敏感性分析
④
多因素敏感性分析
⑤
风险分析
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【判断题】
项目的国民经济评价中的效益是指全社会的收益效果。
①
对
②
错
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【判断题】
项目的国民经济评价主要是对效益与费用的区分与判定。
①
对
②
错
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【判断题】
国民经济评价时采用的是影子价格。
①
正确
②
错误
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【单选题】
项目投资的国民经济评价与内部财务评价的区别有( )
①
3个
②
4个
③
5个
④
6个
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【单选题】
项目投资的国民经济评价与内部财务评价的区别有( ).
①
3个
②
4个
③
5个
④
6个
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【判断题】
消费者增加手中的积蓄会增加国民经济的积累量。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在系统的经济评价中,下列不属于隐性效益的是( )
①
提高企业的无形资产
②
提高作业效率
③
节省时间成本
④
提高企业管理水平和管理效率
⑤
节省库存成本
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随机题目
【单选题】
六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一,在实际应用中其一般采用的步骤,说法不正确的是()。
①
白帽:陈述问题的事实
②
绿帽:提出解决问题的建议
③
黄帽:列举优点
④
蓝帽:对各项选择方案进行直觉判断
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【单选题】
与个人相比,团队的工作方式能更好地应对各种突发状况,这可以体现团队优势中的()。
①
协作
②
能灵活地适应环境的变化
③
加强工作的整体协调性
④
提高效率
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【单选题】
小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。
①
自我管理型团队
②
虚拟团队
③
供销团队
④
电子团队
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【单选题】
在团队中,负责寻找并获得信息、联系方式和其他资源的团队角色是()。
①
谋士
②
挑战者
③
协调人员
④
资源调查员
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【单选题】
团队中,不同的团队角色承担着不同的责任,其中谋士的责任是()。
①
提出创新的想法
②
集中大家的注意力
③
检查每个人的行为
④
管理其他角色
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【简答题】
<p>本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”</p><p>罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。</p><p>第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”</p><p>后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。</p><p>根据以上案例,回答沟通技巧包括什么。</p>
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【简答题】
<p>张智在大学期间所学的专业是计算机应用,大学毕业后他先在一家公司研发部担任软件工程师,不久就被派到管理部做MIS(信息系统管理),现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动,而现在他却发现自己对哪一行都不是很精通。面对这种情况,他不知道该如何选择自己的职业道路。最后,他决定明年考取计算机应用专业的研究生,继续深造以加强专业知识的学习。</p><p>根据以上案例,职业生涯规划的基本步骤是什么。</p>
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【多选题】
领导者必须具备哪些技能()
①
技术技能
②
人事技能
③
发展技能
④
概念技能
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【多选题】
组织成员的成熟度主要表现为哪两个方面?()
①
工作成熟
②
心理成熟
③
技能成熟
④
知识成熟
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【单选题】
领导者处于组织结构网络的网结上,与上(上级)、下(下级)、左右(平级)的人发生着联系,有时还要与组织外部的人发生联系。这是人事技能中的哪个技能。()
①
处理人际关系的技能
②
识人用人的技能
③
评价技能
④
激励技能
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