【判断题】【消耗次数:1】
在国民经济评价中效益以消费者的实际支付来计量。()
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 国民经济评价的目标是()。
①  识别国民经济的费用与效益
②  编制国民经济评价报表
③  计算国民经济评价指标
④  使现资源最优配置
【判断题】 项目的国民经济评价主要是对效益与费用的分析评价。
① 
② 
【多选题】 在项目经济评价中,可同时用于项目的财务评价和国民经济评价的有()。
①  线性盈亏平衡分析
②  非线性盈亏平衡分析
③  单因素敏感性分析
④  多因素敏感性分析
⑤  风险分析
【判断题】 项目的国民经济评价中的效益是指全社会的收益效果。
① 
② 
【判断题】 项目的国民经济评价主要是对效益与费用的区分与判定。
① 
② 
【判断题】 国民经济评价时采用的是影子价格。
①  正确
②  错误
【单选题】 项目投资的国民经济评价与内部财务评价的区别有( )
①  3个
②  4个
③  5个
④  6个
【单选题】 项目投资的国民经济评价与内部财务评价的区别有( ).
①  3个
②  4个
③  5个
④  6个
【判断题】 消费者增加手中的积蓄会增加国民经济的积累量。
①  正确
②  错误
【单选题】 在系统的经济评价中,下列不属于隐性效益的是( )
①  提高企业的无形资产
②  提高作业效率
③  节省时间成本
④  提高企业管理水平和管理效率
⑤  节省库存成本
随机题目
【单选题】 六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一,在实际应用中其一般采用的步骤,说法不正确的是()。
①  白帽:陈述问题的事实
②  绿帽:提出解决问题的建议
③  黄帽:列举优点
④  蓝帽:对各项选择方案进行直觉判断
【单选题】 与个人相比,团队的工作方式能更好地应对各种突发状况,这可以体现团队优势中的()。
①  协作
②  能灵活地适应环境的变化
③  加强工作的整体协调性
④  提高效率
【单选题】 小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。
①  自我管理型团队
②  虚拟团队
③  供销团队
④  电子团队
【单选题】 在团队中,负责寻找并获得信息、联系方式和其他资源的团队角色是()。
①  谋士
②  挑战者
③  协调人员
④  资源调查员
【单选题】 团队中,不同的团队角色承担着不同的责任,其中谋士的责任是()。
①  提出创新的想法
②  集中大家的注意力
③  检查每个人的行为
④  管理其他角色
【简答题】 <p>本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”</p><p>罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。</p><p>第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”</p><p>后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。</p><p>根据以上案例,回答沟通技巧包括什么。</p>
【简答题】 <p>张智在大学期间所学的专业是计算机应用,大学毕业后他先在一家公司研发部担任软件工程师,不久就被派到管理部做MIS(信息系统管理),现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动,而现在他却发现自己对哪一行都不是很精通。面对这种情况,他不知道该如何选择自己的职业道路。最后,他决定明年考取计算机应用专业的研究生,继续深造以加强专业知识的学习。</p><p>根据以上案例,职业生涯规划的基本步骤是什么。</p>
【多选题】 领导者必须具备哪些技能()
①  技术技能
②  人事技能
③  发展技能
④  概念技能
【多选题】 组织成员的成熟度主要表现为哪两个方面?()
①  工作成熟
②  心理成熟
③  技能成熟
④  知识成熟
【单选题】 领导者处于组织结构网络的网结上,与上(上级)、下(下级)、左右(平级)的人发生着联系,有时还要与组织外部的人发生联系。这是人事技能中的哪个技能。()
①  处理人际关系的技能
②  识人用人的技能
③  评价技能
④  激励技能