【多选题】【消耗次数:1】
以下关于地圈梁说法正确的是()
砖基础中的地圈梁是设在正负零以下的承重墙中
在计算砖基础工程量时要扣除地圈梁所占体积
在计算砖基础时,要在长度方向扣除地圈梁所占的长度
地圈梁是连续闭合的梁
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【单选题】 圈梁分为钢筋砖圈梁和( )。
①  现浇圈梁
②  钢筋混凝土圈梁
【单选题】 圈梁遇洞口中断,所设的附加圈梁与原圈梁的搭接长度应满足
①  ≤2h且≤1000mm
②  ≤4h且≤1500mm
③  ≥2h且≥1000mm
④  ≥4h且≥1500mm
【单选题】 砌筑工程中,砖基础的基础长度计算原则为()
①  外墙和内墙都按中心线长度计算
②  外墙和内墙都按净长线计算
③  外墙按净长线计算,内墙按中心线计算
④  外墙按中心线计算,内墙按净长线计算
【单选题】 附加圈梁与圈梁的大姐长度,不应小于两梁高差的两倍,也就是不得小于()。
①  1000cm
②  1000m
③  1000mm
【判断题】 在计算现浇混凝土基础及垫层混凝土工程量时,需扣除伸入承台基础的桩头所占体积。
①  正确
②  错误
【判断题】 计算砖基础时外墙基础按中心线长度计算
①  正确
②  错误
【判断题】 设在门窗洞囗上方的梁为圈梁的说法是否正确。
①  正确
②  错误
【判断题】 在纵横两向条形砖基础相交时,基础大放脚T形接头会有重叠部分,那么在计算砖基础体积时,为了计算的更准确,重叠部分需要我们进行扣除
①  正确
②  错误
【单选题】 根据《建设工程工程量清单计价规范》,计算砖围墙砖基础工程量时,其基础与砖墙的界限划分应为______。
①  以室外地坪为界
②  以不同材料界面为界
③  以围墙内地坪为界
④  以室内地坪以上300mm为界
【判断题】 计算墙体时应扣除门窗洞口、过人洞、空圈、嵌入墙身的钢筋混凝土柱、梁(包括过梁、圈梁、挑梁)、砖平碹,平砌砖过梁和暖气包壁龛及内板头的体积 。
①  正确
②  错误
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【单选题】 关于X理论,说法正确的是( )。
①  信仰X理论的人认为激励在人们工作中的作为微乎其微
②  信仰X理论的人认为工作是人们生活的一部分
③  信仰X理论的人认为人们只有参与工作才能获得乐趣
④  信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
【单选题】 谈判过程中,面对批评,正确的做法是( )。
①  承认并公开接受合理的意见
②  针锋相对
③  无论对错都不理睬
④  不问原因就道歉
【单选题】 如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①  把授权的工作转交给另外一名员工
②  不干预
③  帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④  收回授权的所有工作
【单选题】 一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是( )
①  张总很重视对团队成员进行训练和培训
②  李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉
③  赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长
④  孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题
【单选题】 毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是( )。
①  不需授权给团队成员
②  开诚布公
③  给予反馈和赞扬
④  客观并一视同仁
【单选题】 关于管理者,说法不正确的是( )。
①  管理者的主要职责是完成工作任务
②  管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③  管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
④  管理者有发号施令的权力
【单选题】 领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的( )。
①  完成任务
②  建设团队
③  发展个人
④  人际交往
【单选题】 白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是( )。
①  两部门直接联系,面对面沟通
②  两部门坚持各自的立场,拒绝妥协
③  两部门增加相互了解和配合
④  两部门分享目标与计划
【单选题】 方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了( )的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。
①  迁就
②  折中
③  协作
④  回避
【单选题】 天际集团规定公司员工在工作期间必须穿正装,这体现了组织文化中的( )。
①  组织成员穿着打扮的方式
②  阶层的层级
③  政策和程序
④  工作角色之间的界