建设项目风险管理组织建立取决于多方面的因素，其中决定性的因素是（）。

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【单选题】【消耗次数：1】

① 项目的规模

② 项目时空分布特点

③ 管理层对项目的重视程度

④ 施工技术复杂性

参考答案：

复制

纠错

➡️如需代学继续教育，请点击这里

相关题目

【多选题】项目风险的严重程度由以下因素决定（）。

① 风险的原因

② 风险的概率

③ 风险发生的后果

④ 风险发生的条件

查看完整题目与答案

【单选题】对建设项目风险进行整体定量的风险管理过程是（）。

① 风险估计

② 风险评价

③ 风险监控

④ 风险识别

查看完整题目与答案

【多选题】在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的？（）

① 识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

② 评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划

③ 为不能控制的因素制定目标

④ 消除项目风险

⑤ 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

查看完整题目与答案

【单选题】在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。

① 项目总成本目标的决策中心

② 项目投标成本和投标制定主体

③ 项目生产成本的决策中心

④ 项目利润目标的制定主体

查看完整题目与答案

【单选题】网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（）。

① 组织架构

② 项目管理软件

③ 通讯网络

④ 网络平台

⑤ 电脑硬件

查看完整题目与答案

【判断题】《建设项目工程总承包管理规范》适用于工程总承包企业和项目组织对建设项目的设计、采购、施工和试运行全过程的管理。（）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

【多选题】施工项目的劳动组织应从以下方面进行组织和管理（）。

① 劳动力组织

② 劳务班组组织

③ 劳务输入

④ 劳务输出

⑤ 项目经理部对劳务队伍的管理

查看完整题目与答案

【单选题】项目风险管理的首要任务是（）。

① 项目风险识别

② 项目风险估计

③ 项目风险评价

④ 组织风险

查看完整题目与答案

【单选题】某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目( )。

① 工程总承包方的项目管理

② 设计方的项目管理

查看完整题目与答案

【单选题】建设项目的管理者应由______组成。

① 业主单位和施工单位

② 设计单位和施工单位

③ 业主单位和监理单位

④ 业主单位、设计单位和监理单位

查看完整题目与答案

随机题目

【单选题】如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：（）

① 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好

② 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整

③ 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息

④ 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递

查看完整题目与答案

【多选题】对领导沟通有影响的人际因素包括（）

① 人际关系

② 信任情况

③ 自我中心

④ 感觉差异

查看完整题目与答案

【单选题】在自然情况比较清楚、依此提出的不同方案的结果也比较确定的前提下，根据决策目标所作出的肯定选择的决策是指（）

① 确定性决策

② 不确定型决策

③ 经验决策

④ 科学决策

查看完整题目与答案

【多选题】沟通的原则是指（）

① 尊重原则

② 坦诚原则

③ 合作的原则

④ 真实的原则

⑤ 及时反馈原则

查看完整题目与答案

【多选题】按沟通的方式分类，沟通可以分为（）

① 正式沟通

② 非正式沟通

③ 口头沟通

④ 书面沟通

⑤ 非语言沟通

查看完整题目与答案

【多选题】通过形体暗示所透露出来的非语言信息主要有以下哪几种沟通功能（）

① 态度信息

② 心理信息

③ 情绪信息

④ 语言信息

查看完整题目与答案

【单选题】（）是用价值大小来评价领导决策方案的优劣的方法。

① 价值分析法

② 建模方法

③ 运筹学法

④ 回归分析法

查看完整题目与答案

【单选题】（）构成领导决策的基础。

① 信息

② 反馈

③ 输入

④ 输出

查看完整题目与答案

【单选题】领导用人优劣成败的根本原因是（）

① 赏罚分明

② 领导素质

③ 考核检查

④ 教育培训

查看完整题目与答案

【单选题】决策者面临可能出现的自然状态有多种，各种自然状态出现的可能性也无法作出主观的分析和估计的决策是指（）

① 确定性决策

② 不确定型决策

③ 经验决策

④ 科学决策

查看完整题目与答案