【单选题】【消耗次数：1】
建设工程平行承发包模式的缺点有（）。
①
业主选择承包单位范围小
②
质量控制难度大
③
进度控制难度大
④
投资控制难度大
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【单选题】
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。
①
进度控制
②
安全控制
③
质量控制
④
成本控制
【单选题】
工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控制、承建商方面的质量控制，其中政府方面质量控制的特点是（ ）。
①
外部的、横向的控制
②
内部的、横向的控制
③
外部的、纵向的控制
④
内部的、自身的控制
【多选题】
关于总承包单位与分包单位对建设工程承担质量责任的说法，正确的有（）。
①
建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责
②
分包单位按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责
③
分包单位对分包工程的质量负责，总承包单位未尽到相应监管义务的，承担相应的补充责任
④
当分包工程发生质量责任或者违约责任，建设单位应当向总承包单位请求赔偿，总承包单位赔偿后，有权要求分包单位赔偿
⑤
当分包工程发生质量责任或者违约责任，建设单位可以向总承包单位或分包单位请求赔偿；总承包单位或分包单位赔偿后，有权就不属于自己责任的赔偿向另一方追偿
【单选题】
工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当（ ）
①
独自承担赔偿责任
②
与承包单位承担连带赔偿责任
③
不必承担赔偿责任
④
由承包单位承担赔偿责任
【单选题】
甲建设单位对其一办公楼工程进行公开招标，甲单位采用平行发包，对甲建设单位来说，在费用控制与进度控制方面的特点是（ ）。
①
对投资早期控制不利，但有利于缩短建设周期
②
对投资早期控制有利，但有利于缩短建设周期
③
对投资早期控制不利，且不利于缩短建设周期
④
对投资早期控制有利，但不利于缩短建设周期
随机题目
【单选题】
以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( )。
①
产品辐射型集团化战略
②
多元复合型集团化战略
③
项目配套型集团化战略
④
经营服务型集团化战略