【判断题】【消耗次数：1】
六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握，与最高管理层的参与无关。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。
①
项目总成本目标的决策中心
②
项目投标成本和投标制定主体
③
项目生产成本的决策中心
④
项目利润目标的制定主体
【多选题】
管理层对编制财务报表的责任具体包括( )。
①
选择适用的会计准则和相关会计制度
②
选择和运用恰当的会计政策
③
根据企业的具体情况,作出合理的会计估计
④
健全与财务报表编制相关的内部控制
【单选题】
管理层的责任不包括（ ）。
①
按照事业单位会计准则、《高等学校会计制度》及国家其他有关法律法规的规定编制财务报表，并使其实现公允反映
②
设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报
③
向注册会计师提供必要的工作条件
④
对财务报表发表审计意见的类型
【单选题】
下列选项中，属于管理层对财务报表责任的是（ ）。
①
评估被审计单位的持续经营能力
②
说明合理保证
③
说明注册会计师的独立性情况
④
说明注册会计师与治理层进行的沟通
随机题目
【单选题】
下面哪些不是线性规划问题的标准形式所具备的？
①
所有的变量必须是非负的
②
所有的约束条件（变量的非负约束除外）必须是等式
③
添加新变量时，可以不考虑变量的正负性
④
求目标函数的最小值
【单选题】
最早运用运筹学理论的是（）
①
二次世界大战期间，英国军事部门将运筹学运用到军事战略部署
②
美国最早将运筹学运用到农业和人口规划问题上
③
二次世界大战期间，英国政府将运筹学运用到政府制定计划
④
50年代，运筹学运用到研究人口，能源，粮食，第三世界经济发展等问题上