【判断题】【消耗次数:1】
六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握,与最高管理层的参与无关。
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【单选题】 六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的?。
①  缺陷次数
②  .波动性
③  .缺陷概率
④  .波动概率
【单选题】 六西格玛管理的设计目 标是 z 在生产过程中降低产品及流程的 ?。
①  缺陪次数
②  .波动性
③  . 缺陷概率
④  . 波动概率
【单选题】 在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。
①  项目总成本目标的决策中心
②  项目投标成本和投标制定主体
③  项目生产成本的决策中心
④  项目利润目标的制定主体
【多选题】 管理层对编制财务报表的责任具体包括( )。
①  选择适用的会计准则和相关会计制度
②  选择和运用恰当的会计政策
③  根据企业的具体情况,作出合理的会计估计
④  健全与财务报表编制相关的内部控制
【单选题】 管理层的责任不包括(  )。
①  按照事业单位会计准则、《高等学校会计制度》及国家其他有关法律法规的规定编制财务报表,并使其实现公允反映
②  设计、执行和维护必要的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报
③  向注册会计师提供必要的工作条件
④  对财务报表发表审计意见的类型
【判断题】 六西格玛项目追求的是一种理念,并不要求在某特定时间期限内获得显著的回报。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业通常包括经营决策层、专业管理层、作业管理层三个基本层次。
①  正确
②  错误
【单选题】 管理层收购也是( )。
①  委托书收购
②  要约收购
③  协议收购
④  杠杆收购
【单选题】 下列选项中,属于管理层对财务报表责任的是( )。
①  评估被审计单位的持续经营能力
②  说明合理保证
③  说明注册会计师的独立性情况
④  说明注册会计师与治理层进行的沟通
【单选题】 齐桓公与晋文公管理团队的区别在于()。
①  均寡
②  任人
③  不争
④  无为
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