【单选题】【消耗次数:1】
项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是( )
项目经理对项目拥有充足的权力
加强了不同职能部门间的联系
有利于防止本位主义
有利于实行统一指挥原则
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【单选题】 项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是()
①  项目经理对项目拥有充足的权力
②  加强了不同职能部门间的联系
③  有利于防止本位主义
④  有利于实行统一指挥原则
【单选题】 统一指挥的基本含义是( )。
①  一个下级只服从一个上级的直接指挥
②  命令由上级作出
③  命令由专门部门拟订
④  命令必须执行
【判断题】 银行营销机构的组织形式中,矩阵制能制保证集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用。(  )
① 
② 
【单选题】 ( )是指它有利于企业经营资源的利用,有利于消费者的认同,以及有利于企业的公关关系。
①  企业形象策划的外部功能
②  企业形象策划的功能
③  企业形象策划的内部功能
【单选题】 有利于专业化的组织结构形式是
①  直线结构
②  职能结构
③  直线——职能结构
④  矩形结构
【判断题】 棉花育苗移栽具有有利于解决两熟矛盾、有利于棉花早熟、高产、优质、有利于克服不良环境的影响、有利于提高冬作物的产量、有利于节省棉种并降低生产成本。
①  正确
②  错误
【判断题】 三个有利于标准指“是否有利于发展社会主义社会的生产力,是否有利于增强社会主义国家的综合国力,是否有利于提高人民的生活水平
①  正确
②  错误
【单选题】 ()形式既有按职能划分的纵向组织部门,又有按项目划分的横向部门,这种组织结构有利于资源优化,具有较大适应性和灵活性,但难以统一命令,出现问题难以查清责任。
①  职能型组织结构
②  矩阵型组织结构
③  参谋型组织结构
④  直线型组织结构
【判断题】 一夫一妻制有利于婚姻的稳定和婚姻制度的提高,有利于家庭的和睦、团结、稳固和家庭功能的实现,有利于子女的健康成长。
①  正确
②  错误
【判断题】 在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多。
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 财务状况主要体现在( )等方面。
①  资产负债率
②  盈利能力
③  资产使用效率(营运能力)
④  偿债能力(杠杆分析)
⑤  筹资能力
【多选题】 企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
①  有利于调动下属成员单位的管理积极性
②  能有效集中资源进行集团内部整合
③  使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④  具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤  有利于发挥总部财务决策和管控能力
【单选题】 在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( )。
①  子公司或事业部
②  集团财务部
③  车间
④  企业
【单选题】 外部评价标准,它是指从企业外部取得的标准,包括( )、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准(如资本市场期望收益率)等。
①  年度预算目标
②  行业平均标准
③  企业财务数据
④  企业历史数据
【单选题】 在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是( )。
①  企业集团战略
②  企业集团战略管理
③  企业集团目标规划
④  企业集团经营定位
【单选题】 下列不属于非财务业绩指标体系的是( )。
①  总资产周转率
②  顾客
③  内部流程
④  员工学习与成长
【单选题】 企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位税前利润总额每年不低于人民币( )亿元。
①  2
②  3
③  4
④  5
【单选题】 企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币( ) 亿元。
①  20
②  30
③  40
④  50
【单选题】 通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表明预算管理具有( )特征。
①  全程性
②  全员性
③  战略性
④  机制性
【判断题】 与单一企业不同的是,企业集团还可以通过内部资本市场来为其成员企业提供融资服务。
①  正确
②  错误