【单选题】【消耗次数:1】
竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括?
供应商是否可以抬高成本
买方是否具有讨价还价的能力
如何消灭现有企业
新竞争对手是不是很容易或很可能出现
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【单选题】 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和(??)
①  替代品
②  互补品
③  新产品
④  老产品
【判断题】 企业核心竞争力是企业的一般竞争力如产品竞争力、营销竞争力、研发竞争力等的统领。(  )
①  正确
②  错误
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①  产品寿命周期评价法
②  四象限评价法
③  产品系列平衡法
④  盈亏平衡评价法
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① 
② 
【单选题】 企业竞争力强或弱的重要标志是()。
①  企业是否拥有科学的评价指标体系
②  企业是否拥有竞争优势
③  企业是否拥有技术创新能力
④  企业是否重塑企业文化
【单选题】 企业信息化可提升企业竞争力,以下哪项是提升企业竞争力的基础和前提,决定提升企业竞争力可能达到的最高水平?
①  人员信息化
②  技术信息化
③  管理信息化
④  观念信息化
【多选题】 波特的行业竞争结构分析中的五种竞争作用力,是指潜在入侵者、供应商以及
①  替代品生产商
②  购买者
③  现有竞争对手
④  行业内战略群
【多选题】 个人竞争力的正解?
①  抱怨领导,抱怨同事
②  创造能力和发展能力
③  是个人的社会适应和社会生存能力
④  是我们在社会上生存和适应的能力
【单选题】 企业提高竞争力的源泉是( )。
①  质量
②  价格
③  促销
④  新产品开发
【多选题】 IT竞争力模型包含的因素有( )
①  企业服务的市场需求
②  企业运营战略、企业的IT战略
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④  企业竞争的IT服务、竞争企业的IT基础设施投资
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误