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【单选题】【消耗次数:1】
竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括?
①
供应商是否可以抬高成本
②
买方是否具有讨价还价的能力
③
如何消灭现有企业
④
新竞争对手是不是很容易或很可能出现
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相关题目
【单选题】
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和(??)
①
替代品
②
互补品
③
新产品
④
老产品
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【判断题】
企业核心竞争力是企业的一般竞争力如产品竞争力、营销竞争力、研发竞争力等的统领。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用( )
①
产品寿命周期评价法
②
四象限评价法
③
产品系列平衡法
④
盈亏平衡评价法
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【判断题】
科技成果水平并不是企业的核心竞争力,只是企业竞争力。
①
对
②
错
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【单选题】
企业竞争力强或弱的重要标志是()。
①
企业是否拥有科学的评价指标体系
②
企业是否拥有竞争优势
③
企业是否拥有技术创新能力
④
企业是否重塑企业文化
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【单选题】
企业信息化可提升企业竞争力,以下哪项是提升企业竞争力的基础和前提,决定提升企业竞争力可能达到的最高水平?
①
人员信息化
②
技术信息化
③
管理信息化
④
观念信息化
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【多选题】
波特的行业竞争结构分析中的五种竞争作用力,是指潜在入侵者、供应商以及
①
替代品生产商
②
购买者
③
现有竞争对手
④
行业内战略群
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【多选题】
个人竞争力的正解?
①
抱怨领导,抱怨同事
②
创造能力和发展能力
③
是个人的社会适应和社会生存能力
④
是我们在社会上生存和适应的能力
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【单选题】
企业提高竞争力的源泉是( )。
①
质量
②
价格
③
促销
④
新产品开发
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【多选题】
IT竞争力模型包含的因素有( )
①
企业服务的市场需求
②
企业运营战略、企业的IT战略
③
基础设施及成本
④
企业竞争的IT服务、竞争企业的IT基础设施投资
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随机题目
【判断题】
生命周期理论认为,随着下属的年龄越来越大,加入组织的时间越长,领导方式必然要做出相应的调整。
①
正确
②
错误
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【判断题】
个性不包括价值观等后天形成的观念。
①
正确
②
错误
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【判断题】
将他人的行为归结为内部原因的现象被称为基本归因错误。
①
正确
②
错误
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【判断题】
社会知觉是理解他人的过程。
①
正确
②
错误
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【判断题】
管理思想的产生受到经济基础的制约。
①
正确
②
错误
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【判断题】
能力属于个性心理特征。
①
正确
②
错误
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【判断题】
文化具有相对的独立性与稳定性。
①
正确
②
错误
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【判断题】
冲突关系属于权力关系。
①
正确
②
错误
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【判断题】
对自己的知觉属于社会知觉的研究范围。
①
正确
②
错误
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【判断题】
社会知觉的最终目的是使对方形成正确的印象。
①
正确
②
错误
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