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【单选题】【消耗次数:1】
在决定是否开发新产品上,杨总以他敏锐的市场洞察力和战略思考能力,对目前市场局势进行了清晰透彻地分析,这体现了杨总作为领导者的哪项能力?
①
执行能力
②
管理能力
③
社会能力
④
思维能力
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相关题目
【单选题】
统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的( )。
①
沟通能力
②
学习能力
③
社会能力
④
思维能力
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【单选题】
统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的( )。
①
沟通能力
②
学习能力
③
社会能力
④
思维能力
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【多选题】
战略管理对领导者所要求的三种能力是
①
技术能力
②
思维能力
③
人际关系能力
④
应用能力
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【单选题】
在能力倾向测验中,着重测量言语能力、推理能力、统计分析能力和管理能力等的职位是?。
①
秘书类
②
管理职务
③
预算分析师
④
计算机类技术职务
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【单选题】
在能力倾向测验中,着重测量言语能力、推理能力、统计分析能力和管理能力等的职位是?。
①
秘书类
②
管理职务
③
预算分析师
④
计算机类技术职务
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【单选题】
领导者的组织指挥能力实际包含决策指挥能力和( )。
①
交流协调能力
②
领导力
③
判断力
④
学历
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【单选题】
能力一般可以分为两类,观察能力、记忆能力、思维能力,这些能力属于哪一类( ).
①
探索能力
②
动手能力
③
一般能力
④
特殊能力
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【单选题】
销售人员应具备的业务素质包括良好的沟通能力和敏锐的洞察力,该说法( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言,最重要的能力是()。
①
技术能力
②
交际能力
③
行政管理能力
④
沟通能力
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【单选题】
李开复先生作为创新工场的董事长兼首席执行官,拥有超群的领导者才能,其中以下哪项体现了李总的社会能力?
①
辨析局势和放眼未来的能力
②
统揽全局和战略思考的能力
③
成就、自信和承诺
④
影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力
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随机题目
【单选题】
以下表述中,不正确的是( )。
①
战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程
②
企业应对战略KPI进行分解,落实责任并签订责任书
③
企业应从最高层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
④
销售增长率属于财务类KPI指标
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【单选题】
以下表述中,不正确的是( )。
①
企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
②
每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告,以反映战略执行情况,制定下一步战略实施举措
③
企业应根据战略执行报告,将战略执行情况与管控目标进行比对,分析偏差,及时发现问题,提出解决问题的具体措施和改善方案,并采取必要措施
④
达成战略地图上所列的战略目标时,企业一般可考虑适当增加执行难度,提升目标水平,按持续改善的策略与方法进入新的循环
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【单选题】
以下不属于战略地图缺点的是( )。
①
需要多维度、多部门的协调
②
可行性低
③
实施成本高
④
需要与战略管控相融合
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【单选题】
以下不属于利润性绩效指标的是( )。
①
销售毛利
②
销售毛利率
③
营业利润
④
财务费用
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【单选题】
以下属于学习发展类KPI指标的是( )。
①
培训计划完成率
②
市场推广计划完成率
③
销售费用
④
货款回收率
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【单选题】
以下表述中,不正确的是( )。
①
战略地图,是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图
②
战略地图通常以财务、客户、内部业务流程等三个维度为主要内容
③
企业设计战略地图,一般按照设定战略目标、确定业务改善路径、定位客户价值、确定内部业务流程优化主题、确定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行
④
在客户价值定位维度,企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题
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【单选题】
在客户价值定位维度,企业一般可设置( )等战略主题。
①
客户体验
②
双赢营销关系
③
品牌形象提升
④
以上均正确
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【单选题】
以下不属于战略地图维度主要内容的是( )。
①
财务
②
客户
③
内部业务流程
④
内部员工
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【多选题】
战略地图通常以( )等四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。
①
财务
②
客户
③
内部业务流程
④
学习与成长
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【多选题】
在财务维度,战略主题包括( )。
①
生产率提升
②
营业收入增长
③
提高资产利用率
④
增加客户机会
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