【判断题】【消耗次数:1】
内容型激励理论都是基于经济人和社会人假设的。
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【单选题】 激励理论可分为内容型激励理论、过程型激励理论和()。
①  期望型激励理论
②  行为改造型激励理论
③  高成就激励理论
④  双因素激励理论
【单选题】 根据本讲,假设每个人都是经济人,其对应的原理是()。
①  利益最大化
②  成本最大化
③  供求原理
④  等价交换
【单选题】 根据本讲,假设每个人都是经济人,其对应的原理是()。。
①  利益最大化
②  成本最大化
③  供求原理
④  等价交换
【单选题】 内容型激励理论包括( )。
①  X理论、Y理论
②  期望理论、公平理论
③  挫折理论、归因理论 强化理论
④  需要层次论、双因素理论、激励需要理论
【判断题】 “X理论把人看成是经济人,而“Y理论把人看成是社会人。
①  正确
②  错误
【判断题】 内容型激励理论着重研究激励目的。
①  正确
②  错误
【判断题】 内容型激励理论着重研究激励目的。T
①  正确
②  错误
【单选题】 基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性。
①  物质激励
②  满足社会需要
③  内部激励
④  搞好人际关系
【判断题】 消费者行为学是以经济人假设为基础
①  正确
②  错误
【判断题】 双因素理论输入内容型激励理论()
① 
② 
随机题目
【单选题】 (???)作为建设工程产品的生产者和经营者,应根据施工合同的任务范围和质量要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。
①  建设单位
②  施工单位
③  设计单位
④  监理单位
【单选题】 某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定,有关事故责任下列说法中正确的是(??)。
①  由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范?
②  由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认?
③  由发包人负责,因工程师系发包人委托在现场履行监理职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认?
④  由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中
【单选题】 建设工程项目进度控制是一动态的管理过程,它的首要工作是(???)。?????
①  在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
②  进行进度目标的分析和论证
③  跟踪检查所编制的进度计划执行情况
④  采取纠偏措施,并调整进度计划
【单选题】 以下关于项目建议书的深度要求的说法,错误的是()。?
①  项目建议书通常是在初步可行性研究的基础上完成?
②  项目建议书的深度介于初步可行性研究和可行性研究之间。?
③  政府资金支持的资金申请项目的项目建议书内容深度,由政府投资主管部门提出要求?
④  对政府投资项目仍需按要求审批项目建议书或以初步可行性研究报告代替项目建议书
【单选题】 造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不利因素,如:电缆绝缘层破坏造成人员触电;压力容器破坏造成有毒气体泄漏导致中毒或爆炸。此类危险源属于(??)。
①  重大危险源????????????????????????????
②  第一类危险源?
③  一般危险源????????????????????????????
④  第二类危险源
【单选题】 “招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标”的行为被称作(? ?)。
①  邀请招标?????????????????????????
②  公开招标?????
③  设计招标?????????????????????????
④  施工招标
【单选题】 建设工程施工劳务合同中,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由(??)办理保险。
①  施工总承包单位??????????????????
②  工程承包人?????
③  劳务分包人??????????????????????
④  发包人
【单选题】 提出索赔的一方在发出索赔意向通知书后,应在合同规定的时限内( )
①  与工程师商讨工期和费用补偿
②  与工程师共同审查索赔证据
③  与对方讨论工期和费用补偿
④  向对方提交正式书面索赔文件
【单选题】 下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是(?)
①  分段结算的工程,可按月预支工程款
②  按月结算的工程,不需进行竣工结算
③  按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付
④  只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
【单选题】 (??)是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。?
①  施工成本预测
②  施工成本计划?
③  施工成本控制
④  施工成本核算