【判断题】【消耗次数:1】
收信人姓名之后的称呼,可以用亲属称谓。
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【判断题】 收信人姓名之后的称呼,其实不是写信人对收信人的称呼,而是送信人对收信人的称呼。
①  正确
②  错误
【单选题】 在求职信中,()应该根据收信人的身份、地位选择恰当的称谓。
①  举荐人
②  求职者
③  用人单位
④  受信人
【单选题】 开业申请中的称谓可以写个人姓名。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 文员打印寄往欧美国家的信封,收信人内容的打印顺序应该是( )。
①  国名、地址、部门、姓名
②  姓名、地址,部门、国名
③  姓名、部门、地址、国名
④  姓名、国名、部门、地址
【判断题】 可以用姓名作为用户名登陆学生个人工作室。
①  正确
②  错误
【单选题】 文员在处理信访工作时,由收信人(单位)复信的情况是以下哪一种?( )。
①  初次写信,或有过激言行的
②  有过激言行或漫骂领导的匿名信
③  已做结案处理的
④  没有具体内容的匿名信
【单选题】 ( )是指品牌中可以用语言称呼的部分。
①  品名
②  品记
③  品类
【单选题】 电子邮件的收信人从邮件服务器自己的邮箱中取出邮件使用的协议是()。
①  SMTP
②  POP3
③  TCP
④  FTP
【多选题】 应贷会计科目正确,只是金额发生错误,可以用的更正方法有()。
①  红字更正法
②  补充登记法
③  划线更正法
④  横线登记法
⑤  金额更正法
【单选题】 品类是指品牌中可以用语言称呼的部分。( )
① 
② 
随机题目
【单选题】 孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①  监督
②  倾听
③  命令
④  控制
【单选题】 李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程,就像管弦乐队的指挥。根据角色理论,他扮演的角色是( )。
①  谋士
②  实施人员
③  领导
④  挑战者
【单选题】 小刘所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,由此可见他所在组织的组织文化类型是( )。
①  权力文化
②  角色文化
③  任务文化
④  个人文化
【单选题】 在培训结束后,团队领导常常以非正式的方式与个别学员进行交谈。在非正式审查的过程中,领导应该注意( )。
①  主要询问他们学习过程中遇到的大问题,琐碎问题可忽视
②  对于学员提出的问题,应直接告诉他们该如何做
③  事先将需要提问的问题罗列出来
④  保持平易近人的态度
【单选题】 下列例子中,不属于学习障碍的是( )。
①  小立的工作很忙,她觉得自己根本没有空余的时间参加学习
②  王莉在公司里很受重用,领导交办的任务都完成得很好,他觉得自己能力足够,没有必要再学习。
③  小刘参加了公司的管理技巧培训,他觉得培训效果很差,对自己没有什么帮助,对此后的培训都不感兴趣
④  姗姗工作很忙,但是还是坚持每天4个小时的课程培训
【单选题】 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是( )。
①  通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
②  无需考虑客户意见
③  从供应商的角度分析组织的优势和劣势
④  根据公司高层意见来拟定战
【单选题】 书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括( )。
①  递送给哪些人
②  他们会提出何种反驳论点及论据
③  他们对这个议题是否事先有所了解
④  如何组织这份文件
【单选题】 李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,下属不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,这导致李经理现在很少授权,他不授权的原因是( )。
①  个人所具有的能力和经验
②  对他人的信任问题
③  对自己角色的理解问题
④  社会环境问题
【单选题】 SMART原则中的T代表( )。
①  明确的
②  可衡量的
③  可达到的
④  有时间规定的
【单选题】 小贺向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于( )。
①  中间形式
②  平级形式
③  从下到上形式
④  从上到下形式