【判断题】【消耗次数:1】
在面试之前,因为不知道是否应聘成功,所以无需了解要应聘的单位。
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【单选题】 在面试时万一有不可抗逆的因素导致迟到,面试者到应聘单位后,再做出解释。
① 
②  ×
【判断题】 对录用的应聘者要予以通知,对未被录用的则无需回复。
①  正确
②  错误
【判断题】 压力面试是指主试者有意制造紧张,以了解应聘者将如何面对工作压力。
①  正确
②  错误
【判断题】 结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构,也不使用有确定答案的固定问题,而是主试者通过与应聘者开放式、任意式的谈话,深入地了解应聘者某些方面特征的面试。
①  正确
②  错误
【判断题】 面试中面试官与应聘者发出的信息具有相互影响性。
①  正确
②  错误
【判断题】 半结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构,也不使用有确定答案的固定问题,而是主试者通过与应聘者开放式、任意式的谈话,深入地了解应聘者某些方面特征的面试。
①  正确
②  错误
【判断题】 非结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构,也不使用有确定答案的固定问题,而是主试者通过与应聘者开放式、任意式的谈话,深入地了解应聘者某些方面特征的面试。
①  正确
②  错误
【单选题】 1在面试提问中,( )是让应聘者自由地发表意见或看法,以获取应聘者更全面的信息。
①  直接式提问
②  开放式提问
③  澄清式提问
④  自我评价式提问
【判断题】 不知道灾害降临是导致灾害难以防范的原因之一,其主要体现在两个方面:一是专业部门不知道,监测预报能力不足;二是受灾客体不知道,信息传播渠道不畅。
①  正确
②  错误
【判断题】 组织通过个人简历筛选,可以了解应聘者的基本信息,与之建立联系并确定面试的时间、地点。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 组织结构设计必须与()相匹配。
①  组织目标
②  管理理念
③  组织结构
④  战略计划
【单选题】 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
①  有计划的提升
②  职务轮换
③  委以助手职务
④  临时提升
【单选题】 决策的前提是()。
①  识别问题
②  拟定备选方案
③  确定决策目标
④  确定决策原则
【单选题】 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。
①  因事择人
②  因人择事
③  量才使用
④  经济效益
【单选题】 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()。
①  中层管理者
②  基层管理者
③  普通管理者
④  高层管理者
【单选题】 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()。
①  竞争战略
②  公司战略
③  业务战略
④  职能战略
【单选题】 矩阵式组织属于()组织结构。
①  机械式
②  有机式
③  直线式
④  平行式
【单选题】 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。
①  竞争战略分析
②  SWOT分析
③  BCG矩阵分析
④  行业寿命周期法分析
【单选题】 ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
①  需要层次理论
②  双因素理论
③  成就需要理论
④  公平理论
【单选题】 “一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是()理论的观点。
①  需要层次
②  双因素
③  公平
④  成就需要