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【判断题】【消耗次数:1】
在面试之前,因为不知道是否应聘成功,所以无需了解要应聘的单位。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
在面试时万一有不可抗逆的因素导致迟到,面试者到应聘单位后,再做出解释。
①
√
②
×
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【判断题】
对录用的应聘者要予以通知,对未被录用的则无需回复。
①
正确
②
错误
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【判断题】
压力面试是指主试者有意制造紧张,以了解应聘者将如何面对工作压力。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构,也不使用有确定答案的固定问题,而是主试者通过与应聘者开放式、任意式的谈话,深入地了解应聘者某些方面特征的面试。
①
正确
②
错误
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【判断题】
面试中面试官与应聘者发出的信息具有相互影响性。
①
正确
②
错误
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【判断题】
半结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构,也不使用有确定答案的固定问题,而是主试者通过与应聘者开放式、任意式的谈话,深入地了解应聘者某些方面特征的面试。
①
正确
②
错误
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【判断题】
非结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构,也不使用有确定答案的固定问题,而是主试者通过与应聘者开放式、任意式的谈话,深入地了解应聘者某些方面特征的面试。
①
正确
②
错误
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【单选题】
1在面试提问中,( )是让应聘者自由地发表意见或看法,以获取应聘者更全面的信息。
①
直接式提问
②
开放式提问
③
澄清式提问
④
自我评价式提问
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【判断题】
不知道灾害降临是导致灾害难以防范的原因之一,其主要体现在两个方面:一是专业部门不知道,监测预报能力不足;二是受灾客体不知道,信息传播渠道不畅。
①
正确
②
错误
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【判断题】
组织通过个人简历筛选,可以了解应聘者的基本信息,与之建立联系并确定面试的时间、地点。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
组织结构设计必须与()相匹配。
①
组织目标
②
管理理念
③
组织结构
④
战略计划
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【单选题】
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
①
有计划的提升
②
职务轮换
③
委以助手职务
④
临时提升
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【单选题】
决策的前提是()。
①
识别问题
②
拟定备选方案
③
确定决策目标
④
确定决策原则
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【单选题】
以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。
①
因事择人
②
因人择事
③
量才使用
④
经济效益
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【单选题】
应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()。
①
中层管理者
②
基层管理者
③
普通管理者
④
高层管理者
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【单选题】
像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()。
①
竞争战略
②
公司战略
③
业务战略
④
职能战略
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【单选题】
矩阵式组织属于()组织结构。
①
机械式
②
有机式
③
直线式
④
平行式
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【单选题】
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。
①
竞争战略分析
②
SWOT分析
③
BCG矩阵分析
④
行业寿命周期法分析
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【单选题】
()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
①
需要层次理论
②
双因素理论
③
成就需要理论
④
公平理论
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【单选题】
“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是()理论的观点。
①
需要层次
②
双因素
③
公平
④
成就需要
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