【单选题】【消耗次数:1】
下列不属于与下属相处的礼仪的有( )
善于听取下属的意见和建议
尊重下属的人格
不可以宽待下属
尊崇有才干的下属
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【单选题】 下列不属于与下属相处的礼仪的有( )
①  善于听取下属的意见和建议
②  尊重下属的人格
③  不可以宽待下属
④  尊崇有才干的下属
【判断题】 领导者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见。
①  正确
②  错误
【多选题】 以下属于不可拆卸部件的是( )。
①  可徒手拆下的部件
②  按使用说明中的要求可以被取下的部件(即使需要用工具才能将其取下)
③  能够通过22.11试验的部件
④  需借助于工具才能取下或打开的部件
【多选题】 以下属于企业的有(  )。
①  学校
②  非公司制企业法人
③  企业分支机构
④  个人独资企业
【多选题】 以下属于意识状态的有( )。
①  睡眠与梦
②  催眠
③  白日梦和幻想
④  特殊药物下的意识状态
【多选题】 以下属于垄断协议的有( )。
①  A.家乐福和沃尔玛约定:前者占北京市场,后者占天津市场;
②  B.因为价格问题,甲乙两家汽车厂口头约定都不购买丙钢铁公司的钢材;
③  C.甲药厂和乙医药连锁超市约定:后者出售前者的某种专利药品只能按某价格出售;
④  D.甲药厂和乙医药连锁超市约定:后者出售前者的某种专利药品最高按某价格出售;
【多选题】 以下属于离散变量的有( )
①  进口的粮食数量
②  洗衣机台数
③  每千人医院床位数
④  人均粮食产量
⑤  城乡集市个数
【多选题】 以下属于离散变量的有( )。
①  进口的粮食数量
②  洗衣机台数
③  每千人医院床位数
④  人均粮食产量
⑤  城乡集市个数
【多选题】 以下属于“投射自我“的选项有:( )
①  A.将他人对自己的看法和评价作为重要参考
②  B.易受到个体的主观因素影响
③  C.往往不稳定
④  D.往往与他人对自己的真实看法是有差距的
【多选题】 以下属于合同成本的有(  )。
①  生产成本
②  库存商品
③  工程施工
④  劳务成本
随机题目
【单选题】 佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?(   )
①  直线型
②  职能型
③  矩阵结构
④  事业部制
【单选题】 一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论: 法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国经理最按意气 办事,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为哪个选项( )
①  各国的文化传统不同
②  各国的教育体制不同
③  各国的经济发展不同
④  各国的天气不同
【单选题】 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为(?)
①  风险型决策
②  不确定型决策
③  战略决策
④  非程序化决策
【单选题】 组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力( )
①  成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界
②  成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体
③  处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群
④  在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体
【单选题】 如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )
①  正比
②  反比
③  相关
④  没有
【单选题】 法约尔提出的管理五项职能或要素是( )
①  计划、组织、指挥、协调和控制
②  计划、组织、决策、领导和控制
③  计划、组织、决策、协调和控制
④  计划、组织、激励、协调和控制
【单选题】 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( )
①  一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
②  穷人很少参加排场讲究的社交活动
③  在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
④  一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
【单选题】 “凡事预则立,不预则废。”是强调(  )的重要性
①  组织
②  预测
③  预防
④  计划
【判断题】 当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响
①  正确
②  错误
【判断题】 组织与任何机体一样,也有其生命周期
①  正确
②  错误