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【判断题】
领导者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见。
【多选题】
以下属于不可拆卸部件的是( )。
②
按使用说明中的要求可以被取下的部件(即使需要用工具才能将其取下)
【多选题】
以下属于垄断协议的有( )。
①
A.家乐福和沃尔玛约定:前者占北京市场,后者占天津市场;
②
B.因为价格问题,甲乙两家汽车厂口头约定都不购买丙钢铁公司的钢材;
③
C.甲药厂和乙医药连锁超市约定:后者出售前者的某种专利药品只能按某价格出售;
④
D.甲药厂和乙医药连锁超市约定:后者出售前者的某种专利药品最高按某价格出售;
【单选题】
佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?( )
【单选题】
一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论: 法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国经理最按意气 办事,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为哪个选项( )
【单选题】
例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为(?)
【单选题】
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力( )
①
成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界
③
处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群
【单选题】
如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )
【单选题】
法约尔提出的管理五项职能或要素是( )
【单选题】
以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( )
④
一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
【单选题】
“凡事预则立,不预则废。”是强调( )的重要性
【判断题】
当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响